leadership development

Die digitale Revolution hat für eine Transformation der Arbeitswelt gesorgt. Die Formen der internen und externen Zusammenarbeit haben sich grundlegend verändert. Damit ist auch die klassische, hierarchische Führungspraxis am Ende und ein neuer Typus an Führungskräften wird benötigt.

Führungskräfte, die ihre Rolle mit einer Balance aus Ergebnisorientierung und partizipativer Mitarbeiterführung ausfüllen können. Mit hoher fachlicher und sozialer Kompetenz. Führungskräfte, die in Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten denken. Die wissen, dass neue Ideen und Kreativität die Treiber von Innovationen sind. Die sich agil und flexibel in Netzen und Hubs bewegen. Die Kultur gestalten können und eine hohe Veränderungs- und Lernfähigkeit besitzen.

Diese Leadership-Kompetenzen entscheiden darüber, ob die Fähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften und das kollektive Wissen eines Unternehmens optimal in Wert gesetzt werden können.

Wir trainieren seit 25 Jahren branchenübergreifend Fü̈hrungskräfte auf allen Ebenen. Wir coachen Vorstände und Projektleiter und erweitern ihr Potenzial an Leadership-Kompetenzen. So unterstützen wir sie dabei, Herausforderungen und Veränderungen erfolgreich für sich und ihr Unternehmen zu managen.

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