Über uns

Wir sind ein eingespieltes Team von Beraterinnen und Trainerinnen, die seit vielen Jahren zusammen arbeiten. Manche Verbindungen bestehen bereits seit Jahrzehnten. Von unserer Leidenschaft für gelingende Beziehungen und gute Zusammenarbeit profitieren nicht nur unsere Kunden, sondern auch wir selbst. Neue Formen von Arbeitsorganisation und empathische Begegnungen auf Augenhöhe prägen unsere Trainings- und Beratungsprojekte mit unseren Kunden, aber auch unsere eigene Kooperation im Team. Wir lieben was wir tun und das lieben unsere Kunden und Partner an uns.

Lars Geiseler

Owner / Managing Director

Peter Fischer

Owner / Managing Director

Steffen Kubitzky

Owner / Managing Director

Corinna Reinhard-Thursfield

Owner / Senior Consultant

Vera Farag

Owner / Senior Consultant

Walburga Höller

Business Administration

Melanie Gohde

Management Assistant / Project Manager

Jan Bosbach

Junior Consultant / Project Manager

Manja Naumann

Consultant

Paul Kleinefeld

Working Student

Our partners

Tanja Weber

Senior Consultant

Kerstin Friemel

Senior Consultant

Markus Widera

Senior Partner

Sven Lakner

Senior Consultant

Uwe Stetzka

Senior Consultant

Dietmar Werner

Senior Consultant

Fabrizio Ventura

Senior Consultant

Dr. Nicola Zühlke

Senior Consultant

Alexander de Cruppé

Senior Consultant

Peter Teuscher

Senior Consultant

Michael Fleischmann

Senior Consultant

Jürgen List

Senior Consultant

Fábio Lessa Sacoman

Senior Consultant

Kurt Mauß

Senior Consultant

Alberto Pezeiro

Senior Consultant

Michael Musché

Senior Consultant

Christina Arras

Senior Consultant

Anke Kier

Senior Consultant

Tanja Bach

Senior Consultant

Supriya Gopi

Senior Consultant

Tabea Bratzel

Senior Consultant

Andrea Schmitt

Senior Consultant

Wie wir gerne mit Ihnen arbeiten würden

Folgende Prinzipien haben sich für uns in vielen großen Programmen bewährt. Passt das so für Sie?
Lassen Sie uns gemeinsam klären: Wie wollen wir zusammen arbeiten?

Co-Kreation und Partizipation

In Ergänzung zu einer gelebten Experten-Kultur wollen wir Konzepte, Ideen und Vorgehensweisen gerne co-kreativ entwickeln und generell auf Partizipation setzen, da diese für Ownership und Legitimation sorgt. Involvierung von Zielgruppe und Stakeholdern sowie eine Haltung von „The best idea wins“ sind dabei für uns wichtige Prinzipien.

Empathie und Konsequenz

Wir sind Unternehmer:innen und haben einen gewissen Drive, den wir als Spirit gerne auf die Zielgruppen unserer Arbeit übertragen. Bedenkenträgertum und ausweichendes Verhalten fällt uns auf und wir sprechen es an. Das tun wir mit Respekt, Empathie, Wertschätzung und Neugierde – nur ignorieren wollen wir es nicht.

Professionalität und Pragmatismus

Wir sind große Fans einer scheinbaren Paradoxie: Die Integration von Perfektion und Lean-Management. Was wir machen, machen wir mit großer Liebe zur Exaktheit. Dennoch haben wir auch ein geschärftes Gespür für Verschwendung durch falsche Detail-Verliebtheit. Im Zweifelsfall entscheiden wir uns im Sinne von “Better done than perfect”. Vorankommen ist uns wichtiger als das dritte Sicherheits-Netz.

Expertise und Humor

Wer gut ist in dem, was er tut, kann es sich leisten, sich selbst nicht immer ernst zu nehmen. Wir sind Expert:innen in dem was wir tun. Was wir daraus nicht ableiten ist Besserwissertum oder eine trockene Verbissenheit. Wir arbeiten mit Leidenschaft, Spaß und Humor.

Augenhöhe und Du-Kultur

Wir arbeiten gerne in einem Klima, in dem Unterschiedlichkeit anerkannt, aber nicht für soziale Spielchen von Macht und Bevormundung missbraucht werden. Wir reden mit allen Menschen, die uns begegnen auf Augenhöhe, schlagen gerne sehr bald das “Du” als Anrede vor und pflegen eine entsprechende Kultur.

Kompetenz-Aufbau

Wirtschaftlich fragwürdig, aber ethisch für uns nicht verhandelbar: Wir streben danach, uns zunehmend verzichtbar zu machen! Unternehmen, die unsere Leistung brauchen, sollen diese von uns bekommen und danach nicht mehr brauchen. Einerseits, weil wir einen guten Job gemacht haben, aber auch, weil unsere Kund:innen von uns gelernt haben und die nächste Herausforderung selbst bewältigen können.

Flexibilität und Anpassungsbereitschaft (also Agilität)

In komplexen Vorhaben müssen Pläne gemacht und kontinuierlich angepasst werden. Das bedeutet nicht, dass man vorher Fehler gemacht hat, sondern nur, dass man unterwegs gelernt hat. Für Change-Projekte ist das unerlässlich. Wir überprüfen Hypothesen und Design-Entscheidungen in regelmäßigen Schleifen und setzen Erkenntnis direkt um.

Mit gutem Beispiel voran gehen

Wir sind der Überzeugung, dass ein Transformations-Projekt den angestrebten Wandel auch vorleben muss. Prinzipien, die im Zielstand für die Organisation gelten, sollten auch im Projekt schon im Verlauf gelten. Wenn das gelingt, sollte darüber berichtet werden, wenn es nicht gelingt, auch.

Wo wir schon gearbeitet haben

Seit unserer Gründung 1988 haben wir immer auch international gearbeitet. Dadurch ist über die Jahre die folgende Weltkarte entstanden, in der wir alle Länder markiert haben, in denen wir schon aktiv waren. Natürlich haben wir dadurch auch eine hohe interkulturelle Kompetenz erworben. Wir arbeiten mit lokal ansässigen Partnern zusammen, die unsere Kunden dort unterstützen, wo Entfernung, Kosten und sprachliche Hürden einen Einsatz von Trainer*innen aus Deutschland nicht sinnvoll machen.

Wo wir zuhause sind

Willkommen in unserem von uns heiß geliebten Büro in Heidelberg. Unsere Adresse ist die Bergheimer Straße 45 und das bedeutet, dass wir im wunderschönen Bergheim zuhause sind, einem sehr lebendigen Viertel zwischen Bahnhof, Neckar-Wiesen und Altstadt. Wir sind umgeben von Geschäften, Restaurants, Cafés, Bars, Hotels sowie kulturellen Einrichtungen (Stadtbibliothek, Universität, WeltHaus, Körperwelten-Ausstellung). Mitten drin liegt auch das Alte Hallenbad, ein restauriertes ehemaliges Jugendstil-Badehaus, das inzwischen Büros, Geschäfte und Restaurants beherbergt – und die Firma eurosysteam.

Unsere Adresse:
eurosysteam GmbH
Bergheimer Straße 45
69115 Heidelberg

Sie finden unser Büro im „Alten Hallenbad“.
Eingang über die Bergheimer Straße.

Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Direkt vor der Tür befindet sich eine Bus- und Straßenbahnhaltestelle der Bus-Linien 32 und 35 und der Straßenbahnlinie 22.
Vom oder zum Hauptbahnhof kommen Sie direkt mit der Bus-Linie 32.

Anreise mit dem Auto
Parken kann man am Besten im Parkhaus P1 in der Poststraße (die meisten Navigationsgeräte kennen das Parkhaus). Diese grenzt an die Rückseite des Gebäudes. Wenn Sie das alte Hallenbad von der Rückseite betreten, gehen Sie bitte Richtung Ausgang Bergheimer Straße. Gleich davor finden Sie den Eingang zu unserem Büro.

Wir sind stolz darauf, uns der Initiative Love HR, hate Racism anzuschließen und uns für eine rassismusfreie Gesellschaft einzusetzen. Gemeinsam können wir eine Veränderung bewirken und eine inklusive, respektvolle und gerechte Arbeitswelt schaffen.

#hrespect / www.hrespect.de

Unsere Projekte im Bereich Führungskräfte-Entwicklung sind für uns immer großartige
Erfahrungen von Kreativität, Wertschätzung, leidenschaftlichem Ringen um
beste Lösungen, unbändigem Spaß an der Arbeit und dem unbedingten
Willen, Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungen zu
unterstützen. Wir arbeiten mit unseren Kunden in diesem
Spirit auf Augenhöhe zusammen und freuen uns,
wenn Sie das auch wollen. Wir sind bereit.
Mit herzlichen Grüßen, Ihr
eurosysteam