Führungskräfte sind der Schlüssel

für Geschäftsentwicklung, Transformation,
Mitarbeitenden- und Kunden-Zufriedenheit.

Sie wollen in ihr Führungsteam investieren.
eurosysteam ist ihr Partner dafür.

Sie haben ein Problem.

Die Weiterbildung von Führungskräften ist ein komplexes Vorhaben.

  • Wie gelingt echte Wirkung durch Transfer des Gelernten in den Alltag?
  • Wie erreicht man eine langfristige Wirkung?
  • Wie erzeugt man echtes Engagement und Lern-Interesse bei den Teilnehmenden?
  • Wie erzeugt man Standards, ohne alle über einen Kamm zu scheren?
  • Brauchen wir maßgeschneiderte Inhalte oder reichen uns auch vorgefertigte Inhalte?
  • Wie gelingt eine Entwicklung über mehrere Hierarchie-Ebenen hinweg?

Mit uns lösen sie es.

Wir haben die Antworten und Methoden zu diesen Fragen. Große, internationale Unternehmen vertrauen uns ihre Führungskräfte an: Ihre Executives, ihre Top-Talente, das Middle-management oder solche, die die Rolle gerade erst übernommen haben. Unsere Kunden bedanken sich bei uns regelmäßig für tiefe Lernerfahrungen, echten Transfer und langanhaltende Wirkungen, die eine neue Kultur prägen. Wir machen diesen Job seit 30 Jahren mit Begeisterung und wissen wie das geht.

Mit unserem systemischen Blick auf Organisationen gestaltet wir mit Ihnen gemeinsam ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, dass den Zielen Ihres Unternehmens dient. Die Teilnehmenden fühlen sich in unseren Seminare herausgefordert, gefördert, begeistert und wertgeschätzt. Wir kombinieren Techniken moderner Personal-Entwicklung, des Coachings und der Organisations-Entwicklung zu ganzheitlichen Lern-Architekturen, die die Führungskräfte ihre Unternehmens fit machen für die Komplexität ihrer Rolle.

Das können Sie nur bei uns bekommen.

Unsere Programm-Gestaltung
  • Effektiver Mix aus Individualisierung / Standardisierung
  • Maßgeschneiderte Programme mit Inhalten aus dem Baukasten
  • Integration von neuen, relevanten Leadership-Themen
  • Mix aus Klassikern und Edge-Themen
  • Kompetente Verknüpfung mit Organisations-Entwicklung
  • Koppelbar mit Zielen von Kultur-Entwicklung
  • International ausrollbar: Nahtloser Übergang Deutsch- Englisch
  • Gute Kombination zwischen Präsenz- und Digital-Formaten
  • Eigene Lern- und Transfer-Materialien
  • Innovative Programm-Architekturen
Was uns ausmacht
  • 30 Jahre Erfahrung
  • Systemische Pioniere in PE und OE
  • Begeisterung und Leidenschaft
  • Gute Kopplung mit C-Level-Stakeholdern
  • Breit qualifizierte Trainer*innen
  • Wir verstehen ihr Unternehmen
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Authentische Beziehungs-Gestaltung
  • Kreativität und Lern-Innovationen
  • Vielfalt in Methoden und Lernformaten
Welchen Impact wir erzeugen
  • Echte individuelle Weiter-Entwicklung
  • Echter Transfer in den Alltag
  • Initialisierung von Lern-Communities
  • Lang anhaltende Wirkung
  • Höhere Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden
Wie wir das nachweisen können
  • Testimonials von Teilnehmenden und Auftraggebern
  • Vertrauensvolle, kokreative Kundenbeziehungen
  • Unsere Teilnehmer*innen machen Karriere
  • Langjährige Zusammenarbeit mit Kunden
  • Best-Noten in Feedbacks und NPS

“Hallo, Ich bin Peter Fischer und gestalte seit 20 Jahren Entwicklungs-Programme für Führungskräfte. Wenn Sie sich 1 Stunde Zeit nehmen, tue ich das auch. Sie erzählen mir, welche Kompetenzen die Führungskräfte Ihres Unternehmens brauchen und ich zeige Ihnen, wie wir das gemeinsam erreichen können. Unverbindlich, aber mit echtem Nutzen für Sie. Suchen Sie sich einfach einen freien Termin in meinem Kalender aus.”

Schön, Sie kennenzulernen!

Diese Seite richtet sich an Menschen, die mit dem Thema Führungskräfte-Entwicklung in Unternehmen zu tun haben 
Welche Rolle beschreibt sis am besten ?

“Ich bin für Führungskräfte-Entwicklung zuständig.”

“Ich bin in der Geschäftsleitung eines Unternehmens tätig.”

“Ich bin Führungskraft und habe eurosysteam in einer Weiterbildung erlebt.”

“Ich arbeite als Trainer*in in der Weiterbildung von Führungskräften.”

“Ich will nur wissen, was das Unternehmen eurosysteam ausmacht.”

Das Ergebnis unserer Arbeit

STARKE
PERSÖNLICHKEITEN

Führungskräfte, die ihre Stärken kennen und diese einsetzen, die Konflikte lösen und mutige Entscheidungen treffen.

PROFESSIONELLE
TOOLS

Führungskräfte, die die richtigen Methoden und Techniken kennen und gelernt haben,
wann sie welche einsetzen sollten.

ENERGIE
UND SPIRIT

Führungskräfte, die mit Begeisterung führen und kommunizieren und eine Leidenschaft für das Arbeiten mit Menschen haben.

Testimonials / Erfolgs-Geschichten

Unsere Kunden

eurosysteam in a nutshell

Seit 1989  begleiten wir Unternehmen und Organisationen dabei, ihre strategischen Ziele zu erreichen und die dafür notwendigen Veränderungsprozesse zu führen. Dazu befähigen wir Führungskräfte, ihre Rolle wirksam auszufüllen. Wir gestalten Zusammenarbeit durch Weiterbildung, durch das Verändern von Strukturen, Prinzipien und Kommunikation. Wir sind ein unabhängiges und inhabergeführtes Unternehmen. Die Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung haben wir mit unserer Arbeit kontinuierlich weiterentwickelt. Unsere Kunden-Projekte und -Beziehungen sind geprägt von starker persönlicher Verbundenheit, Kreativität, und höchster Professionalität.

PURPOSE PROGRAMS

Ein klarer, übergeordneter Zweck definiert diese Programme. Unternehmen wollen ihre Führungskräfte beispielsweise fit machen für eine Reorganisation oder Transformation.

LEVEL PROGRAMS

Diese Programme sind nach den Vorerfahrungen der Teilnehmenden konzipiert. Wir haben Programme für neu-ernannte Führungskräfte, für das mittlere und das Top-Management.

SUBJECT PROGRAMS

Inhaltliche Schwerpunkte definieren diese Art von Programmen: Ausbildung in agilen Methoden, systemische Organisations-Entwicklung oder Befähigung zur Innovation und Produktentwicklung.

“Ich grüße Sie. Mein Name ist Steffen Kubitzky und ich bin Experte für die Weiterbildung von Führungskräften in Unternehmen. In diesem Feld arbeite ich seit 25 Jahren. Mich würde es freuen, mich in ihre speziellen Anforderungen einzuarbeiten und ihn zu zeigen, welche Art von Programmen wir bei anderen großen Unternehmen bereits umgesetzt haben. Lassen Sie uns doch einfach mal sprechen. Email genügt und wir finden schnell einen Termin.”

Einblicke in unsere Arbeit

Selbst die Zukunft der eigenen Organisation zu gestalten – das steht im Fokus des F-Course, unserem Entwicklungsprogramm für die Top-Führungskräfte der Lufthansa Group. Zurücklehnen und zuhören? So einfach machen wir es den Teilnehmenden nicht. Mehr zum Konzept basierend auf maximalem Peer-Learning und Selbstorganisation sehen Sie im Video.

So viele strahlende Gesichter auf einer Konferenz sieht man selten. Der Team Leads Summit der Lufthansa Group IT am 5./6. Februar 2019 in Frankfurt brachte die Teilnehmenden durch innovative Meeting- und Moderationsformate nicht nur in intensiven Austausch, sondern auch in Bewegung. Mittendrin statt nur dabei: unser Senior Partner und Kreativgeist Peter Fischer, der das Event mitgestaltet hat.

Wie sieht die Zukunft von Führung und die Führung der Zukunft aus? Zum ersten Future Leadership Day trafen sich am 23. Januar 2020 hochrangige Führungskräfte der Lufthansa Group, um gemeinsam von- und miteinander zu lernen. Ausgehend von unserem F-Course-Programm entstand so ein wachsendes Netzwerk der bisherigen Jahrgänge, das den Spirit von Future Leadership lebendig machte.

Unser Blog

Social Media

Workhacks

Work Hacks sind kleine, sofort einsetzbare Interventionen, die eine neue Kultur teasern und das Potenzial haben, eine große Veränderung herbeizuführen. Wenn ein Work Hack funktioniert, hat er eine große Wirkung. Unsere Work-Hack-Data-Base ist eine Sammlung dieser nützlichen Methoden und Tools, die Führungskräften und Teams beim Aufbruch in neue Arbeitswelten helfen.

Canvases

Mit unserer Canvas Anthology bieten wir einen Werkzeugkoffer, der dabei hilft, die Augen für bestimmte Aspekte zu öffnen. Zu Ihrem Anliegen passende Canvases können langfristige Begleiter in Projekten und Ihrer Arbeit werden. Multifunktionale Tools, die das Arbeiten effizienter und strukturierter machen. Canvases unterstützen bei Projekten, sind interaktive Notizblöcke und erleichtern die Gruppenarbeit.

Videos

Mit unserer Canvas Anthology bieten wir einen Werkzeugkoffer, der dabei hilft, die Augen für bestimmte Aspekte zu öffnen. Zu Ihrem Anliegen passende Canvases können langfristige Begleiter in Projekten und Ihrer Arbeit werden. Multifunktionale Tools, die das Arbeiten effizienter und strukturierter machen. Canvases unterstützen bei Projekten, sind interaktive Notizblöcke und erleichtern die Gruppenarbeit.

Bücher

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Organisationsentwicklung

eurosysteam ist eine systemische Organisationsberatung mit Fokus auf Entwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Change-Management bildet seit unseren Anfängen Ende der 1980er-Jahre eine unserer Schlüsselkompetenzen. Aus unserer systemischen Sicht steht der Mensch immer im Mittelpunkt unserer Arbeit. So haben wir ein tiefes Verständnis dafür entwickelt, wie neue Ideen und Strukturen ihren Weg in ein System finden. Konzepte wie Lean Change, Viral Change und andere iterativ-inkrementelle Ansätze gehörten zu unserem Repertoire, lange bevor sie in den letzten Jahren zu wichtigen Elementen agiler Arbeitsmethoden wurden. Über 100 Projekte in Unternehmen aus verschiedenen Branchen wurden durch uns begleitet, sei es Industrie, Transport, Dienstleistung oder öffentliche Verwaltung – von traditionellen Veränderungsinitiativen, digitalem Wandel bis hin zur agilen Transformation.
Auch das Weiterbilden von Führungskräften ist bereits ein Vorhaben der Organisations-Entwicklung. Neues Denken und Handeln bei den Menschen verursacht zwangsläufig auch Veränderungen in Bezug darauf, wie Zusammenarbeit, Werts

Die Weiterbildung von Führungskräften war und ist dabei immer der zentrale Hebel.

“Hallo, willkommen und vielen Dank für Ihr Interesse an eurosysteam. Mein Name ist Lars Geiseler und ich konzipiere Programme, die Führungskräfte und Unternehmen signifikant weiter bringen. Gerne kann ich Ihnen noch einmal persönlich zu vermitteln, warum unsere Trainings – gerade mit der Verbindung zur Organisations-Entwicklung – so einzigartig sind. Schreiben Sie mir eine Mail und wir finden einen Gesprächstermin.”

Unsere Erfahrung mit Trainings und Entwicklungsprogrammen für Führungskräften kann sich sehen lassen. In unseren Programmen haben wir viele großartige Erfolge erzielt, indem wir Menschen sehr persönlich in ihrer Entwicklung begleitet und Unternehmen geholfen haben, die eigene Führungskultur dauerhaft zu verbessern. Das wissen wir aus hunderten von Gesprächen und einigen sehr aufwendigen Evaluationen. Ein Patentrezept haben wir allerdings nie gewagt finden zu können. Zu tief ist unsere Überzeugung, dass es immer eine neue Herangehensweise braucht. Es bleiben also auch nach all dieser Zeit drei große Herausforderungen bestehen, denen sich Unternehmen heutzutage stellen möchten:

Die 3 Herausforderungen:

2. Transfer

3. Nachhaltigkeit

1. Individualisierung

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