Agile Großveranstaltungen

Agile Großveranstaltungen

Echte Transformation gelingt nur mit Beteiligung der Betroffenen. Für Unternehmen und Organisationen konzipieren wir daher seit mehr als 3 Jahrzehnten Groß-Workshops und Beteiligungs-Veranstaltungen. Es ist wirklich eine sehr besondere Energie, die bei solchen Anlässen entsteht und wir haben die Erfahrung, diese Energie zu lenken und nutzbar zu machen.

Wir integrieren dabei agiles Vorgehen, mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung und machen die Veranstaltung selbst zu einem kulturprägenden Erlebnis, die die Organisation in Schwung bringt.

Dabei das richtige Maß zu finden, bei den Impulsvorträgen und natürlich bei der Moderation den richtigen Ton zu treffen erfordert ein hohes Maß an Erfahrung, dass wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen.

Aktuelle Referenz

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Agile Großveranstaltung der Lufthanda Group IT. Über 200 Führungskräfte aus 4 Ländern versammelten sich auf einer Art Messe, um sich kennen zu lernen, zu debattieren, Erfahrungen auszutauschen und zu lernen. Wie bei einem Bar Camp konnten alle Teilnehmenden auch selbst Sessions anbieten.

Die teilnehmenden Führungskräfte erlebten agiles Lernen, Agieren in Selbstorganisation, sowie eine Kultur von Offenheit, Respekt und Wertschätzung – das alles bei höchster Professionalität und Effizienz.
Feedback von Teilnehmenden: “Die beste Konferenz auf der ich jemals war.”

Unsere Leistungen

Eine Großveranstaltung in einem Unternehmen ist oft eine größere, aber auch sehr gute Investition.
Wir beraten Sie in allen didaktischen Fragen ihrer Veranstaltung so, dass die Veranstaltungen Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen und einen sehr guten Return-on-Investment zu erreichen.
Dazu haben wir diverse Planungs-Tool erarbeitet und kennen die notwendigen Schritte des Planungs-Prozesses. Sprechen Sie uns an.

Eine Veranstaltung ist wie ein Theaterstück, dass sie auf die Bühne bringen. Es ist eine Inszenierung mit einem Spannungsbogen und einer Storyline, aber auch mit einer gewissen Ästhetik, einem Stil und einer Gestaltung. In einem Beratungs-Prozess den wir Co-Creatiion nennen, entwickeln wir all das mit Ihnen gemeinsam.

Ihre Veranstaltung beginnt bereits mit der Einladung. Systemisch betrachtet ist die Einladung bereits eine Intervention in das System. Sie setzen einen Impuls, der bereits zum Denken und Diskutieren anregt. Die Stakeholder positionieren sich und der Prozess ist in Gang gesetzt. Wir unterstützen Sie bei der richtigen Wortwahl für Sinngebung und Ziele, sowie in der zielgruppengerechten Ansprache. Auch Aspekte eines möglichen digitalen Vorlaufs sind zu bedenken.

Eine Veranstaltung ist eine gewaltige Chance, etwas anders zu machen, als von den Teilnehmenden erwartet wurde. Das ist die Königs-Disziplin. Eine bewusst erzeugte Irritation, eine didaktische Einladung zu einem Perspektiv-Wechsel oder eine Methode, die es in ihrem Unternehmen so noch nicht gab – all das sind echte Wirkungs-Verstärker. Das richtige Maß an Ungewohntheit werden Sie daran erkennen, dass Sie nervös sind, wie es aufgenommen wird. Aber keine Sorge, wir sind an Ihrer Seite.

Schicken Sie eine E-Mail an und wir schicken Ihnen unsere Konferenz-Management-Checkliste

Weitere Referenzen

Eine ganze Reihe großer Netzwerk-Veranstaltungen für Teilnehmende aus allen Konzernbereichen, denen man zutraute als Influencer zu wirken, die Kultur des Unternehmens durch unkonventionelles, eigenes Vorgehen zu verändern.

3-tägige Konferenz aller 150 weltweit agierenden Führungskräfte. Mit dabei: Die damalige Bundesministerin für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Frau Heidemarie Wieczorek-Zeul sowie der damalige Bundespräsident Norbert Lammert.

Konferenz mit den 80 Top-Führungskräften in Deutschland im Rahmen eines großen Change-Programms im Jahr 2007 zur Zusammenlegung aller Abfüll-Betriebe.

Haben Sie Fragen zu diesem Konzept? Ihr Ansprechpartner beantwortet sie gerne:

Peter Fischer
Geschäftsführer