Für den einzelnen Menschen ist es meist ein Meilenstein in der eigenen Karriere und für Unternehmen ist es eine riesige Chance, die Führungs-Kultur zu verändern. Die Rede ist vom Wechsel aus der Mitarbeitenden-Rolle hinein in die erste Führungs-Verantwortung.

Diesen Wandel ohne Begleitung von außen und ohne Vermittlung wichtiger Skills einfach geschehen zu lassen ist grob fahrlässig in Bezug auf das Gelingen einer neu entstehenden Führungs-Beziehung.
Die Transformation der Rolle, die Bedeutung eigener Ansprüche und Erwartungen, die fokussierte Auseinandersetzung mit dem Konzept von Führung – das alles ist in höchstem Maß geeignet, um diesen Karriere-Schritt als “teachable moment” zu nutzen.

Unsere “Ernennungs-Programme” sind 100-fach bewährt. Für große und sehr große Unternehmen haben wir diese bereits durchgeführt, mit hohen Standards und ausreichend Flexibilität. Wir zeigen Ihnen gerne Beispiele. Sprechen Sie uns an.

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