Transformation in die Zukunft.

Die digitale Transformation wird zu tiefgreifenden Veränderungen in Geschäftsmodellen, Organisationen und Arbeitspraktiken führen. Es entstehen Wettbewerber und Geschäftsmodelle, die bisher undenkbar waren. Wertschöpfungsprozesse verändern sich radikal, neue Trends werden immer deutlicher. Schon jetzt ist klar, dass Macht nicht mehr durch eine traditionelle Hierarchie erzeugt wird. Anstelle einer klaren Organisation werden zunehmend flexible und autonome Arbeitsgruppen treten, die im herkömmlichen Sinne des Wortes keinen Chef mehr haben. Disruption nennt sich der Prozess, bei dem ein bestehendes Geschäftsmodell oder ein ganzer Markt durch eine wachsende Innovation komplett umgestaltet wird.

Ein weiterer Begriff, der in diesem Zusammenhang Einzug in das Management gehalten hat, ist VUCA: Die heutige Welt zeichne sich aus durch Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambiguität, vier Begriffe, deren englische Anfangsbuchstaben neue Herausforderungen an Unternehmensführung beschreiben. VUCA ist ein Akronym, das vom amerikanischen Militär verwendet wird, um extreme Bedingungen in Afghanistan und Irak zu beschreiben. Diese Terminologie findet bei einer wachsenden Zahl von Unternehmen Widerhall, um den sich ständig wandelnden Herausforderungen von Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt gerecht zu werden. Es trägt dazu bei systemische Fehler und Verhaltensfehler, die charakteristisch für organisatorisches Versagen sind, zu finden und zu diskutieren.

Eine Methode, den Anforderungen der Digitalisierung zu begegnen, ist der Begriff der Agilität. Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit flexibel, aktiv, anpassungsfähig und proaktiv zu sein. Das Konzept stammt aus der Produktionsbranche und hat sich als Reaktion auf die Langsamkeit und Bürokratie der Organisationen manifestiert, um sich den sich ändernden Marktbedingungen anzupassen. Agile Methoden, die verstärkt in der Softwareentwicklung zum Einsatz kommen, beinhalten zeitweise hohe Veränderungsgeschwindigkeiten.

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