Wir laden herzlich ein zu einem neuen After-Work-Format für Menschen die sich mit Personal-Entwicklung, Führung, Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung beschäftigen.
Der Mittwork verbindet Menschen aus dem Rhein-Neckar-Raum, liefert hoch aktuelle Impulse für die eigene HR-Arbeit und ist eine wunderbare Gelegenheit zum beruflichen Networking.
Im neuen Betriebswerk und im neuen Büro von eurosysteam (Schönste Workshop-Location in Heidelberg?) ist dieses Format in 2026 erstmalig am Start. Nach dem fulminanten Start mit unserem Salon im Januar ist diese Gesprächs-Reihe die logische Fortsetzung.
Die Themen und Termine
Nachhaltige Personalentwicklung
Das Seminar war super, das Feedback fantastisch – und am Montag ist alles beim Alten. Warum der Transfer so oft scheitert und was Organisationen tun können, damit Lernen nicht im Seminarraum stecken bleibt.
EUROSYSTEAM – Am Bahnbetriebswerk 5, 69115 Heidelberg (Innenhof)
Mittwochs, 17:30–20:30 Uhr (offenes Ende)
Kostenfrei
Keine feste Anmeldung nötig – gerne über LinkedIn eintragen, wer kommt.
Transformation & Change
Widerstand ist kein Bug, sondern ein Feature. Wer aufhört, Veränderungsskeptiker „abholen“ zu wollen, und anfängt, ihre Perspektive ernst zu nehmen, verändert das ganze Spiel. Ein Abend gegen Change-Theater.
Bindung & Retention
Obstkorb steht, Gehalt stimmt, Teamevents gibt’s auch – und trotzdem kündigen die Besten. Was wirklich hält und warum „eigentlich alles gut“ oft der Anfang vom Abschied ist.
KI in Learning & Development
ChatGPT kann Trainingskonzepte schreiben, Lernpfade bauen und Feedback geben. Die unbequeme Frage: Braucht es uns L&D-Menschen bald noch – oder erst recht? Ein Abend für alle, die lieber mitgestalten als zugucken.
Ganzheitliche Talente-Entwicklung
Talent-Programme gibt es in jeder zweiten Organisation. Echte Entwicklung deutlich seltener. Wir sprechen darüber, welche Bedingungen es braucht, damit aus High-Potential-Listen tatsächlich wirksame Karrieren werden.
Führungskraft als Coach
Vormittags Zielvereinbarung, nachmittags offene Fragen stellen – der Spagat zwischen Führung und Coaching ist real. Wir schauen uns an, wann die Coaching-Haltung Gold wert ist und wann sie zur Falle wird.