Über uns
Wir begleiten Organisationen durch Veränderung. Seit 1988. Mit einem Team, das weiß, wie große Unternehmen funktionieren – weil wir schon viele seit Jahrzehnten begleiten.
Mehr über uns erfahrenWer wir sind
Ein Team von BeraterInnen und TrainerInnen, die seit vielen Jahren zusammenarbeiten. Manche Verbindungen bestehen seit Jahrzehnten. Wir kennen uns, wir vertrauen uns, wir arbeiten gut zusammen – und das merken unsere Kunden.
Was uns verbindet: Die Überzeugung, dass Veränderung nur gelingt, wenn Menschen sie mittragen. Dass Führung mehr ist als Management. Dass Organisationen komplexe Systeme sind, nicht Maschinen. Der systemische Blick ist die Basis unserer Arbeit seit über 35 Jahren.
Neue Formen von Arbeitsorganisation und Begegnungen auf Augenhöhe sind für uns nicht nur Konzepte für Kundenprojekte – sondern auch die Art, wie wir selbst zusammenarbeiten. Das macht uns glaubwürdig. Und wirksam.
Wie wir arbeiten
Folgende Prinzipien haben sich in vielen großen Programmen bewährt. Sie zeigen, wie wir denken – und wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten möchten.
1. Co-Kreation und Partizipation
Wir entwickeln Konzepte nicht im stillen Kämmerlein. Wir entwickeln sie mit Ihnen – co-kreativ, partizipativ. Das sorgt für Ownership und Legitimation. Die Zielgruppe und wichtige Stakeholder sind von Anfang an eingebunden. „The best idea wins“ – nicht die lauteste Stimme.
2. Empathie und Konsequenz
Wir sind Unternehmer:innen. Wir verstehen, dass Organisationen einen Drive brauchen, den wir gerne auf Zielgruppen übertragen. Bedenkenträgertum und Ausweichen fallen uns auf – und wir sprechen es an. Mit Respekt, Empathie und Wertschätzung. Aber wir sprechen es an.
3. Professionalität und Pragmatismus
Wir streben nach Exzellenz. Aber wir sind auch Fans der Paradoxie zwischen Perfektion und Lean-Management. Was wir machen, machen wir mit Liebe zum Detail. Aber wir haben auch ein Gespür für Verschwendung durch falsche Detail-Verliebtheit. Im Zweifel gilt: „Better done than perfect“. Vorankommen ist wichtiger als das dritte Sicherheitsnetz.
4. Expertise und Humor
Wer gut ist in dem, was er tut, kann es sich leisten, sich selbst nicht immer ernst zu nehmen. Wir sind Expert:innen in dem, was wir tun. Aber Besserwissertum oder trockene Verbissenheit liegen uns nicht. Wir arbeiten mit Leidenschaft, Spaß und Humor.
5. Augenhöhe und Du-Kultur
Wir arbeiten gerne in einem Klima, in dem Unterschiedlichkeit anerkannt wird – aber nicht für soziale Spielchen von Macht und Bevormundung missbraucht wird. Wir reden mit allen Menschen auf Augenhöhe und bieten schnell das „Du“ an. Das ist unsere Kultur.
6. Kompetenz-Aufbau
Wirtschaftlich fragwürdig, aber ethisch nicht verhandelbar: Wir wollen, dass Unternehmen unsere Leistung brauchen – weil wir einen guten Job machen. Nicht, weil sie danach nicht mehr selbst weiterkönnen. Wenn Kund:innen von uns lernen und die nächste Herausforderung selbst bewältigen, haben wir gute Arbeit geleistet.
7. Flexibilität und Agilität
In komplexen Vorhaben müssen Pläne kontinuierlich angepasst werden. Für Change-Projekte ist das unerlässlich. Wir überprüfen Hypothesen und Design-Entscheidungen in regelmäßigen Schleifen und setzen Erkenntnisse direkt um. Das bedeutet nicht, dass der Plan falsch war – sondern, dass unterwegs gelernt wurde.
8. Mit gutem Beispiel voran gehen
Wir sind überzeugt: Ein Transformations-Projekt muss den angestrebten Wandel vorleben. Prinzipien, die im Zielstand für die Organisation gelten sollen, sollten auch im Projekt schon gelten. Wenn das gelingt, sollte darüber berichtet werden. Wenn es nicht gelingt, auch.
Unsere Haltung
Love HR – Hate Racism
Wir sind stolz darauf, Teil der Initiative „Love HR – Hate Racism“ zu sein. Wir setzen uns für eine Rassismus sensiblere Gesellschaft ein und tragen aktiv dazu bei, eine inklusivere, respektvollere und gerechtere Arbeitswelt zu schaffen. Das ist keine Marketing-Floskel. Das ist eine Haltung, die unsere Arbeit prägt – in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, in der Art wie wir Trainings gestalten, in der Auswahl der Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten.
Abschluss
Unsere Projekte im Bereich Führungskräfte-Entwicklung und Organisationstransformation sind für uns mehr als Aufträge. Sie sind Erfahrungen von Kreativität, Wertschätzung und dem Ringen um passende Lösungen. Wir arbeiten mit unseren Kunden auf Augenhöhe zusammen – und freuen uns, wenn Sie das auch wollen.
Wir sind bereit.