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Unsere Themen

Unternehmenskultur

Robuste Kultur einer vernetzten Organisation

Leadership

Moderne Führung und Selbstorganisation

Agilität

Beweglichkeit als Antwort auf Komplexität und Dynamik

Digitalisierung

Digitale Transformation als Treiber von Veränderungen

Agile Transformation Leader

Das Einstiegsmodul unserer Ausbildung zum Agile Transformation Leader können Sie auch als einzelnes Seminar buchen:

“Führen einer Transformation in eine agile Organisation”
Neue Termine ab 2021 in München

Unsere Kunden

Einblicke in unsere Arbeit

Selbst die Zukunft der eigenen Organisation zu gestalten – das steht im Fokus des F-Course, unserem Entwicklungsprogramm für die Top-Führungskräfte der Lufthansa Group. Zurücklehnen und zuhören? So einfach machen wir es den Teilnehmenden nicht. Mehr zum Konzept basierend auf maximalem Peer-Learning und Selbstorganisation sehen Sie im Video.

So viele strahlende Gesichter auf einer Konferenz sieht man selten. Der Team Leads Summit der Lufthansa Group IT am 5./6. Februar 2019 in Frankfurt brachte die Teilnehmenden durch innovative Meeting- und Moderationsformate nicht nur in intensiven Austausch, sondern auch in Bewegung. Mittendrin statt nur dabei: unser Senior Partner und Kreativgeist Peter Fischer, der das Event mitgestaltet hat.

Wie sieht die Zukunft von Führung und die Führung der Zukunft aus? Zum ersten Future Leadership Day trafen sich am 23. Januar 2020 hochrangige Führungskräfte der Lufthansa Group, um gemeinsam von- und miteinander zu lernen. Ausgehend von unserem F-Course-Programm entstand so ein wachsendes Netzwerk der bisherigen Jahrgänge, das den Spirit von Future Leadership lebendig machte.

Agilität ist ein geflügeltes Wort geworden und immer mehr Firmen probieren sich an agilen Methoden. Aber was heißt das eigentlich wirklich, eine agile Organisation zu sein und wie sieht der ganz eigene Weg dahin aus? Genau darum geht es bei unserer Ausbildung zum Agile Transformation Leader.

Diese Dokumentation beschreibt die Transformation der metafinanz GmbH in eine Agile Organisation mit über 850 Mitarbeitern. eurosysteam ist stolz diese Veränderung begleitet zu haben. Neben unserem Geschäftsführer Lars Geiseler kommen weitere Experten zu Wort wie Niels Pfläging und Gerald Hüther.

Wollen Sie einen kleinen Einblick bekommen, wie es aussieht, wenn wir alle zusammenkommen?
Hier ein paar Eindrücke von unserem Beratertreffen im Jahr 2019. Was uns ausmacht ist die Fusion aus höchster Professionalität und unbändiger Begeisterung für alles Zwischen-Menschliche. Wir hoffen, man spürt das in diesem Video.

Außergewöhnliche Zeiten erfordern neue Wege – und trotzdem ist es schön, wenn etwas Vertrautes bleibt. 2020 hat auch uns zu neuen digitalen Formaten inspiriert. Mit unserem virtuellen eurosysteam Seminar-Haus wollten wir für die weit verstreuten Teilnehmenden der Online-Trainings dennoch einen gemeinsamen Raum fürs Arbeiten aber auch für Begegnung schaffen. Schauen Sie mal rein!

Anfang 2019 trafen sich Führungskräfte des Lufthansa Group Information Management zu einem eineinhalbtägigen Summit unter dem Titel „Connecting for the Future“. eurosysteam beriet und unterstützte das LH Change Team dabei, diesen Dialograum für Vision Making, Leadership Spirit, Netzwerken und persönlichen Austausch zu entwerfen und zu gestalten.

Das LeaDNA, das wir 2018/19 für Evonik entwickelt haben, ist eines der umfangreichsten Programme zur Führungskultur, die wir gestalten und begleiten durften. Mehrere hundert Teilnehmer durchliefen das Programm im innovativen Großgruppenformat in Europa, Nord- und Südamerika und Asien mit großem Erfolg.

Nicht nur um die Ecke denken, sondern auch anders machen! Das ist das Motto unseres Formats #QDAM, das wir bereits seit mehreren Jahren mit großem Zulauf bei der Deutschen Bahn AG durchführen. Das Format lebt von der cross-funktionalen und cross-hierarchischen Zusammensetzung der Teilnehmenden und deren Lust am Experimentieren von New Work.

Das Format #QDAM wurde zu einem Dauer-Brenner in der DB. Zehn große Netzwerk-Events über einen Zeitraum von 4 Jahren haben mit unserer Moderation hunderte Menschen erreicht. An immer wieder neuen und außergewöhnlichen Locations haben wir mit ihnen den Spirit von Neu-Denken im Konzern maßgeblich gestärkt.

Das Programm “DB Team Journey” haben wir für die DB Akademie konzipiert. Das obige Video haben wir zwar nicht produziert, es wurde aber Konzern-intern zu Vermarktungs-Zwecken veröffentlicht. Über vierzig Teams wurden nach entsprechender Bewerbung beim Erreichen ihrer Ziele mit dem Programm DB Teamjourney gefördert.

Seit 2009 führt eurosysteam das Ernennungsprogramm neuer Führungskräfte für die Daimler AG durch – weltweit mehr als 500 Teilnehmer jährlich. Kein vergleichbares Training haben wir so konsequent über ein Jahrzehnt für einen Kunden begleitet. Vielen Dank für die vielen Jahre der Treue und Partnerschaft. Auf ins neue Abenteuer, das bis Anfang 2020 ausschließlich als Präsenztraining angelegte Programm nun auch als digitale Variante zu ermöglichen.

Für unsere Programme produzieren wir auch eigene Lehr-Videos.
Mit einfachen Grafiken, wie man sie als Trainer auch auf einem Flipchart benutzen würde, zeigen wir in kondensierter Form Grundlagen. Mit diesen eigenen Videos und sorgfältig kuratierten externen  Inhalten bestücken wir Lern-Plattformen und nutzen Zeiten der direkten Interaktion für Vertiefung und Anwendungs-Fragen.

Unseren Image-Film haben wir im Winter 2014/2015 produziert und wir finden ihn immer noch sehr stimmungsvoll und teilen ihn hier noch einmal im Sinne einer archivarischen Dokumentation.
Dennoch: Fünf Jahre sind eine lange Zeit und heute würden wir vielleicht noch ein paar Bilder und Texte ergänzen.

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