Trainingsprogramme, Qualifizierungen, Workshops
Sie wollen in Ihre Führungskultur investieren.
eurosysteam ist Ihr Partner dafür.
Sie haben Fragen?
Die Weiterbildung von Führungskräften ist ein komplexes Vorhaben.
- Wie gelingt echte Wirkung durch Transfer des Gelernten in den Alltag?
- Wie erreicht man eine langfristige Wirkung?
- Wie erzeugt man echtes Engagement und Lern-Interesse bei den Teilnehmenden?
- Wie erzeugt man Standards, ohne alle über einen Kamm zu scheren?
- Brauchen wir maßgeschneiderte Inhalte oder reichen uns auch vorgefertigte Inhalte?
- Wie gelingt eine Entwicklung über mehrere Hierarchie-Ebenen hinweg?
Wir haben die Antworten.
Wir haben die Methoden, die diese Probleme lösen. Große, internationale Unternehmen vertrauen uns ihre Führungskräfte an: Ihre Top-Talente, das Middle-management oder solche, die die Rolle gerade erst übernommen haben. Unsere Kunden bedanken sich bei uns regelmäßig für tiefe Lernerfahrungen, echten Transfer und langanhaltende Wirkungen, die eine neue Kultur prägen.
Wir machen diesen Job seit 30 Jahren mit Begeisterung und wissen wie das geht.
Mit unserem systemischen Blick auf Organisationen gestaltet wir mit Ihnen ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, dass den Zielen Ihres Unternehmens dient. Die Teilnehmenden fühlen sich in unseren Seminare herausgefordert, gefördert, inspiriert und wertgeschätzt. Wir kombinieren Techniken moderner Personal-Entwicklung, des Coachings und der Organisations-Entwicklung zu ganzheitlichen Lern-Architekturen, die Führungskräfte fit machen für die Komplexität ihrer Rolle.
BRANDEU
Fortbildung “Zeitgemäße Führungskräfte-Entwicklungsprogramme”
Dietmar Focke
Board Member
Lufthansa Cargo,
COO & CHRO
Was unsere Kunden sagen
“Eurosysteam ist ein hoch kompetenter Partner für Organisations-Entwicklung und die Ausbildung von Führungskräften über alle Ebenen. Ich selbst war in einem von eurosysteam gestalteten und durchgeführten Programm für Führungskräfte der Lufthansa, das mir sehr geholfen hat, mich für die folgenden Schritte vorzubereiten. Aktuell unterstützt eurosysteam die Lufthansa Cargo in einem sehr herausfordernden Thema und unterstützt mich und die Organisation sehr verlässlich mit Empathie, Sachverstand und Kreativität.”
Sie wären auch bereit, uns ein Testimonial zu schreiben?
Wir würden uns freuen. Besuchen Sie unser Feedback-Portal.
Das können Sie nur
bei uns bekommen.
Unser USP
Unsere Programm-Gestaltung
- Effektiver Mix aus Individualisierung / Standardisierung
- Maßgeschneiderte Programme mit Inhalten aus dem Baukasten
- Integration von neuen, relevanten Leadership-Themen
- Mix aus Klassikern und Edge-Themen
- International ausrollbar: Nahtloser Übergang Deutsch- Englisch
- Gute Kombination zwischen Präsenz- und Digital-Formaten
- Eigene Lern- und Transfer-Materialien
- Innovative Programm-Architekturen
Was uns ausmacht
- 30 Jahre Erfahrung
- Systemische Pioniere in PE und OE
- Begeisterung, Leidenschaft, Charme & Spirit
- Gute Kopplung mit C-Level-Stakeholdern
- Breit qualifizierte Trainer*innen
- Wir verstehen ihr Unternehmen
- Interkulturelle Kompetenz
- Authentische Beziehungs-Gestaltung
- Vielfalt in Methoden und Lernformaten
Welchen Impact wir erzeugen
- Echte individuelle Weiter-Entwicklung
- Begeisterung für People-Themen
- Echter Transfer in den Alltag
- Initialisierung von Lern-Communities
- Lang anhaltende Wirkung
- Kompetente Verknüpfung mit Organisations-Entwicklung
- Höhere Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden
- Progranme sind koppelbar mit Zielen von Kultur-Entwicklung
Wie wir das nachweisen können
- Feedback von Teilnehmer*innen nach den Seminaren
- Testimonials von Auftraggebern nach großen Programmen
- Vertrauensvolle, kokreative Kundenbeziehungen
- Unsere Teilnehmer*innen machen im eigenen Unternehmen Karriere
- Zusammenarbeit mit unseren Kunden über Jahre oder sogar Jahrzente
- Best-Noten in Evaluationen und NPS-Messungen
- Über 30 Jahre Unternehmenserfolg
- Vorträge und Bücher (eines bereits in der 5. Auflage)
“Hallo, willkommen und vielen Dank für Ihr Interesse an eurosysteam. Mein Name ist Lars Geiseler und ich konzipiere Programme, die Führungskräfte und Unternehmen signifikant weiter bringen. Gerne kann ich Ihnen persönlich vermitteln, warum unsere Trainings – gerade in Verbindung mit Organisations-Entwicklung – so einzigartig sind. Schreiben Sie mir eine Mail und wir finden einen Gesprächstermin.”
Was Sie bekommen
STARKE
PERSÖNLICHKEITEN
Führungskräfte, die ihre Stärken kennen und diese einsetzen, die Konflikte lösen und mutige Entscheidungen treffen.
PROFESSIONELLE
TOOLS
Führungskräfte, die die richtigen Methoden und Techniken kennen und gelernt haben,
wann sie welche einsetzen sollten.
ENERGIE
UND SPIRIT
Führungskräfte, die mit Begeisterung führen und kommunizieren und eine Leidenschaft für das Arbeiten mit Menschen haben.
Unsere Kunden
eurosysteam in a nutshell
Seit 1989 begleiten wir Unternehmen und Organisationen dabei, ihre strategischen Ziele zu erreichen und die dafür notwendigen Veränderungsprozesse zu führen. Dazu befähigen wir Führungskräfte, ihre Rolle wirksam auszufüllen. Wir gestalten Zusammenarbeit durch Weiterbildung, durch das Verändern von Strukturen, Prinzipien und Kommunikation. Wir sind ein unabhängiges und inhabergeführtes Unternehmen. Die Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung haben wir mit unserer Arbeit kontinuierlich weiterentwickelt. Unsere Kunden-Projekte und -Beziehungen sind geprägt von starker persönlicher Verbundenheit, Kreativität, und höchster Professionalität.
Unsere Programme
Es gibt für Unternehmen verschiedene Gründe, in die Weiterbildung von Führungskräften zu investieren.
Wir haben drei große Bereiche von Zielsetzungen identifiziert und Programme jeder Art durchgeführt.
“Starting with Why” oder anders formuliert: Wenn die Antwort lautet
“Wir müssen unsere Führungskräfte weiterbilden.”,
wie lautete dann die Frage?
PURPOSE PROGRAMS
Ein klarer, übergeordneter Zweck definiert diese Programme. Unternehmen wollen ihre Führungskräfte beispielsweise fit machen für eine Reorganisation oder Transformation.
LEVEL PROGRAMS
Diese Programme sind nach den Vorerfahrungen der Teilnehmenden konzipiert. Wir haben Programme für neu-ernannte Führungskräfte, für das mittlere und das Top-Management.
SUBJECT PROGRAMS
Inhaltliche Schwerpunkte definieren diese Art von Programmen: Ausbildung in agilen Methoden, systemische Organisations-Entwicklung oder Befähigung zur Innovation und Produktentwicklung.
“Ich grüße Sie. Mein Name ist Steffen Kubitzky und ich bin Experte für die Weiterbildung von Führungskräften in Unternehmen. In diesem Feld arbeite ich seit 25 Jahren. Mich würde es freuen, mich in ihre speziellen Anforderungen einzuarbeiten und ihn zu zeigen, welche Art von Programmen wir bei anderen großen Unternehmen bereits umgesetzt haben. Lassen Sie uns doch einfach mal sprechen. Email genügt und wir finden schnell einen Termin.”
Einblicke in unsere Arbeit
Selbst die Zukunft der eigenen Organisation zu gestalten – das steht im Fokus des F-Course, unserem Entwicklungsprogramm für die Top-Führungskräfte der Lufthansa Group. Zurücklehnen und zuhören? So einfach machen wir es den Teilnehmenden nicht. Mehr zum Konzept basierend auf maximalem Peer-Learning und Selbstorganisation sehen Sie im Video.
So viele strahlende Gesichter auf einer Konferenz sieht man selten. Der Team Leads Summit der Lufthansa Group IT am 5./6. Februar 2019 in Frankfurt brachte die Teilnehmenden durch innovative Meeting- und Moderationsformate nicht nur in intensiven Austausch, sondern auch in Bewegung. Mittendrin: unser Geschäftsführer und Kreativgeist Peter Fischer, der das Event mitgestaltet und moderiert hat.
Wie sieht die Zukunft von Führung und die Führung der Zukunft aus? Zum ersten Future Leadership Day trafen sich am 23. Januar 2020 hochrangige Führungskräfte der Lufthansa Group, um gemeinsam von- und miteinander zu lernen. Ausgehend von unserem F-Course-Programm entstand so ein wachsendes Netzwerk der bisherigen Jahrgänge, das den Spirit von Future Leadership lebendig machte.
Agilität ist ein geflügeltes Wort geworden und immer mehr Firmen probieren sich an agilen Methoden. Aber was heißt das eigentlich wirklich, eine agile Organisation zu sein und wie sieht der ganz eigene Weg dahin aus? Genau darum geht es bei unserer Ausbildung zum Agile Transformation Leader.
Diese Dokumentation beschreibt die Transformation der metafinanz GmbH in eine Agile Organisation mit über 850 Mitarbeitern. eurosysteam ist stolz diese Veränderung begleitet zu haben. Neben unserem Geschäftsführer Lars Geiseler kommen weitere Experten zu Wort wie Niels Pfläging und Gerald Hüther.
Wollen Sie einen kleinen Einblick bekommen, wie es aussieht, wenn wir alle zusammenkommen?
Hier ein paar Eindrücke von unserem Beratertreffen im Jahr 2019. Was uns ausmacht ist die Fusion aus höchster Professionalität und unbändiger Begeisterung für alles Zwischen-Menschliche. Wir hoffen, man spürt das in diesem Video.
Außergewöhnliche Zeiten erfordern neue Wege – und trotzdem ist es schön, wenn etwas Vertrautes bleibt. 2020 hat auch uns zu neuen digitalen Formaten inspiriert. Mit unserem virtuellen eurosysteam Seminar-Haus wollten wir für die weit verstreuten Teilnehmenden der Online-Trainings dennoch einen gemeinsamen Raum fürs Arbeiten aber auch für Begegnung schaffen. Schauen Sie mal rein!
Anfang 2019 trafen sich Führungskräfte des Lufthansa Group Information Management zu einem eineinhalbtägigen Summit unter dem Titel „Connecting for the Future“. eurosysteam beriet und unterstützte das LH Change Team dabei, diesen Dialograum für Vision Making, Leadership Spirit, Netzwerken und persönlichen Austausch zu entwerfen und zu gestalten.
Das LeaDNA, das wir 2018/19 für Evonik entwickelt haben, ist eines der umfangreichsten Programme zur Führungskultur, die wir gestalten und begleiten durften. Mehrere hundert Teilnehmer durchliefen das Programm im innovativen Großgruppenformat in Europa, Nord- und Südamerika und Asien mit großem Erfolg.
Nicht nur um die Ecke denken, sondern auch anders machen! Das ist das Motto unseres Formats #QDAM, das wir bereits seit mehreren Jahren mit großem Zulauf bei der Deutschen Bahn AG durchführen. Das Format lebt von der cross-funktionalen und cross-hierarchischen Zusammensetzung der Teilnehmenden und deren Lust am Experimentieren von New Work.
Das Format #QDAM wurde zu einem Dauer-Brenner in der DB. Zehn große Netzwerk-Events über einen Zeitraum von 4 Jahren haben mit unserer Moderation hunderte Menschen erreicht. An immer wieder neuen und außergewöhnlichen Locations haben wir mit ihnen den Spirit von Neu-Denken im Konzern maßgeblich gestärkt.
Das Programm “DB Team Journey” haben wir für die DB Akademie konzipiert. Das obige Video haben wir zwar nicht produziert, es wurde aber Konzern-intern zu Vermarktungs-Zwecken veröffentlicht. Über vierzig Teams wurden nach entsprechender Bewerbung beim Erreichen ihrer Ziele mit dem Programm DB Teamjourney gefördert.
Für unsere Programme produzieren wir auch eigene Lehr-Videos.
Mit einfachen Grafiken, wie man sie als Trainer auch auf einem Flipchart benutzen würde, zeigen wir in kondensierter Form Grundlagen. Mit diesen eigenen Videos und sorgfältig kuratierten externen Inhalten bestücken wir Lern-Plattformen und nutzen Zeiten der direkten Interaktion für Vertiefung und Anwendungs-Fragen.
Auch aufwändige Outdoor-Team-Entwicklungsmaßnahmen gehörten lange Zeit in unser Repertoir. Zwar sind inzwischen andere Maßnahmen aus den Bereichen Kreativität und Agilität deutlich mehr en vogue, aber natürlich ist das immer noch eine sehr besondere Situation und ein prägendes Erlebnis, wenn sich ein Team in tiefem Schnee gemeinsam über ein eisiges Gewässer schafft.
Kurzversion des Videos der Transformation der metafinanz GmbH in eine Agile Organisation mit über 850 Mitarbeitern. metafinanz und eurosysteam verbindet eine lange Partnerschaft und wir sind stolz diese Veränderung mit begleitet zu haben.
Unterstützungs-Material
Workhacks
Work Hacks sind kleine, sofort einsetzbare Interventionen, die eine neue Kultur teasern und das Potenzial haben, eine große Veränderung herbeizuführen. Wenn ein Work Hack funktioniert, hat er eine große Wirkung. Unsere Work-Hack-Data-Base ist eine Sammlung dieser nützlichen Methoden und Tools, die Führungskräften und Teams beim Aufbruch in neue Arbeitswelten helfen.
Canvases
Mit unserer Canvas Anthology bieten wir einen Werkzeugkoffer, der dabei hilft, die Augen für bestimmte Aspekte zu öffnen. Zu Ihrem Anliegen passende Canvases können langfristige Begleiter in Projekten und Ihrer Arbeit werden. Multifunktionale Tools, die das Arbeiten effizienter und strukturierter machen. Canvases unterstützen bei Projekten, sind interaktive Notizblöcke und erleichtern die Gruppenarbeit.
Videos
Manche unserer Lern-Inhalte stellen wir auch als Videos zur Verfügung. Das sind vor allem Klassiker, die jede Führungskraft kennen sollte, die aber entsprechend auch viele schon mal gesehen haben. Zum individuellen Vor- oder Nachbereiten leisten sie einen unschätzbaren Wert und nutzen die Vorteile der digitalen Welt voll aus. Lernen wann man will, wo man will, so oft man will. Wir produzieren aber auch individuellen Lern-Videos für Kunden.
Bücher
Die Lust daran, Wissen und Erfahrung weiter zu geben ist Teil unserer DNA. Seit 1995 veröffentlichen wir Fachbücher zu unseren systemischen Theorie- und Praxis-Feldern. Unsere erfolgreichste Publikation ist mittlerweile zu einem Standardwerk geworden und wurde bereits zum fünften Mal aufgelegt.
Aber auch andere Bücher, wie zum Beispiel das “Coaching als Führungsprinzip” oder “Führen in schwierigen Zeiten” sind gewissermaßen aktueller denn je.
Organisationsentwicklung
eurosysteam ist eine systemische Organisationsberatung mit Fokus auf Entwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Change-Management bildet seit unseren Anfängen Ende der 1980er-Jahre eine unserer Schlüsselkompetenzen. Aus unserer systemischen Sicht steht der Mensch immer im Mittelpunkt unserer Arbeit. So haben wir ein tiefes Verständnis dafür entwickelt, wie neue Ideen und Strukturen ihren Weg in ein System finden. Konzepte wie Lean Change, Viral Change und andere iterativ-inkrementelle Ansätze gehörten zu unserem Repertoire, lange bevor sie in den letzten Jahren zu wichtigen Elementen agiler Arbeitsmethoden wurden. Über 100 Projekte in Unternehmen aus verschiedenen Branchen wurden durch uns begleitet, sei es Industrie, Transport, Dienstleistung oder öffentliche Verwaltung – von traditionellen Veränderungsinitiativen, digitalem Wandel bis hin zur agilen Transformation.
Auch das Weiterbilden von Führungskräften ist bereits ein Vorhaben der Organisations-Entwicklung. Neues Denken und Handeln bei den Menschen verursacht zwangsläufig auch Veränderungen in Bezug darauf, wie Zusammenarbeit, Werts
Die Weiterbildung von Führungskräften war und ist dabei immer der zentrale Hebel.
“Hallo, Ich bin Peter Fischer und gestalte seit 20 Jahren Entwicklungs-Programme für Führungskräfte. Wenn Sie sich 1 Stunde Zeit nehmen, tue ich das auch. Sie erzählen mir, welche Kompetenzen die Führungskräfte Ihres Unternehmens brauchen und ich zeige Ihnen, wie wir das gemeinsam erreichen können. Unverbindlich, aber mit echtem Nutzen für Sie. Suchen Sie sich einfach einen freien Termin in meinem Kalender aus.”
Was interessiert Sie noch?
Schön, Sie kennenzulernen!
Diese Seite richtet sich an Menschen, die mit dem Thema Führungskräfte-Entwicklung in Unternehmen zu tun haben
Welche Rolle beschreibt Sie am besten ?
“Ich bin für Führungskräfte-Entwicklung zuständig.”
“Ich bin in der Geschäftsleitung eines Unternehmens tätig.”
“Ich bin Führungskraft und habe eurosysteam in einer Weiterbildung erlebt.”
“Ich arbeite als Trainer*in in der Weiterbildung von Führungskräften.”
“Ich will nur wissen, was das Unternehmen eurosysteam ausmacht.”
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