Mit diesem Training bieten wir Führungskräften Orientierung zu folgenden Fragen: Was sind die Treiber und Effekte von Komplexität? Was bedeutet Agilität als Antwort auf Komplexität: in der Selbstführung, dem Führen von anderen und dem Aufbau von Organisationen?

Führungskräfte von heute müssen nicht nur in der Lage sein, mit einer zunehmend voneinander abhängigen, komplexen, unsicheren und unbeständigen Welt umzugehen. Sie müssen auch die Leistung ihres Teams zu verbessern, um in einem hart umkämpften Umfeld die Nase vorn zu haben. Aufgrund der Komplexität unserer Geschäftswelt ist es notwendig, agiler zu werden, um eine leistungsstarke Organisation zu führen, zu erhalten und zu entwickeln. Komplexität verlangsamt eine Organisation (längere Entscheidungszeit), behindert die Flexibilität (viele Optionen, ohne zu wissen, wie man reagieren soll) und erhöht die internen Transaktionskosten (komplexe Prozesse/Strukturen zur Bewältigung komplexer Probleme).

Top-Referenzen

In diesem Training geht es um die Wertschöpfung in komplex-hierarchischen Systemen und die Unterscheidung von komplex, kompliziert und agil. Wir nennen es: Die Kunst, eine Black-Box zu führen und Strategien für komplexe Situationen zu entwickeln mit dem Ziel einer Wertschöpfung durch agile Selbstorganisation.