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Selbst die Zukunft der eigenen Organisation zu gestalten – das steht im Fokus des F-Course, unserem Entwicklungsprogramm für die Top-Führungskräfte der Lufthansa Group. Zurücklehnen und zuhören? So einfach machen wir es den Teilnehmenden nicht. Mehr zum Konzept basierend auf maximalem Peer-Learning und Selbstorganisation sehen Sie im Video.

So viele strahlende Gesichter auf einer Konferenz sieht man selten. Der Team Leads Summit der Lufthansa Group IT am 5./6. Februar 2019 in Frankfurt brachte die Teilnehmenden durch innovative Meeting- und Moderationsformate nicht nur in intensiven Austausch, sondern auch in Bewegung. Mittendrin statt nur dabei: unser Senior Partner und Kreativgeist Peter Fischer, der das Event mitgestaltet hat.

Wie sieht die Zukunft von Führung und die Führung der Zukunft aus? Zum ersten Future Leadership Day trafen sich am 23. Januar 2020 hochrangige Führungskräfte der Lufthansa Group, um gemeinsam von- und miteinander zu lernen. Ausgehend von unserem F-Course-Programm entstand so ein wachsendes Netzwerk der bisherigen Jahrgänge, das den Spirit von Future Leadership lebendig machte.

Agilität ist ein geflügeltes Wort geworden und immer mehr Firmen probieren sich an agilen Methoden. Aber was heißt das eigentlich wirklich, eine agile Organisation zu sein und wie sieht der ganz eigene Weg dahin aus? Genau darum geht es bei unserer Ausbildung zum Agile Transformation Leader.

Diese Dokumentation beschreibt die Transformation der metafinanz GmbH in eine Agile Organisation mit über 850 Mitarbeitern. eurosysteam ist stolz diese Veränderung begleitet zu haben. Neben unserem Geschäftsführer Lars Geiseler kommen weitere Experten zu Wort wie Niels Pfläging und Gerald Hüther.

Außergewöhnliche Zeiten erfordern neue Wege – und trotzdem ist es schön, wenn etwas Vertrautes bleibt. 2020 hat auch uns zu neuen digitalen Formaten inspiriert. Mit unserem virtuellen eurosysteam Seminar-Haus wollten wir für die weit verstreuten Teilnehmenden der Online-Trainings dennoch einen gemeinsamen Raum fürs Arbeiten aber auch für Begegnung schaffen. Schauen Sie mal rein!

Anfang 2019 trafen sich Führungskräfte des Lufthansa Group Information Management zu einem eineinhalbtägigen Summit unter dem Titel „Connecting for the Future“. eurosysteam beriet und unterstützte das LH Change Team dabei, diesen Dialograum für Vision Making, Leadership Spirit, Netzwerken und persönlichen Austausch zu entwerfen und zu gestalten.

Das LeaDNA, das wir 2018/19 für Evonik entwickelt haben, ist eines der umfangreichsten Programme zur Führungskultur, die wir gestalten und begleiten durften. Mehrere hundert Teilnehmer durchliefen das Programm im innovativen Großgruppenformat in Europa, Nord- und Südamerika und Asien mit großem Erfolg.

Nicht nur um die Ecke denken, sondern auch anders machen! Das ist das Motto unseres Formats #QDAM, das wir bereits seit mehreren Jahren mit großem Zulauf bei der Deutschen Bahn AG durchführen. Das Format lebt von der cross-funktionalen und cross-hierarchischen Zusammensetzung der Teilnehmenden und deren Lust am Experimentieren von New Work.

Das Format #QDAM wurde zu einem Dauer-Brenner in der DB. Zehn große Netzwerk-Events über einen Zeitraum von 4 Jahren haben mit unserer Moderation hunderte Menschen erreicht. An immer wieder neuen und außergewöhnlichen Locations haben wir mit ihnen den Spirit von Neu-Denken im Konzern maßgeblich gestärkt.

Das Programm “DB Team Journey” haben wir für die DB Akademie konzipiert. Das obige Video haben wir zwar nicht produziert, es wurde aber Konzern-intern zu Vermarktungs-Zwecken veröffentlicht. Über vierzig Teams wurden nach entsprechender Bewerbung beim Erreichen ihrer Ziele mit dem Programm DB Teamjourney gefördert.

Für unsere Programme produzieren wir auch eigene Lehr-Videos. Mit einfachen Grafiken, wie man sie als Trainer auch auf einem Flipchart benutzen würde, zeigen wir in kondensierter Form Grundlagen. Mit diesen eigenen Videos und sorgfältig kuratierten externen Inhalten bestücken wir Lern-Plattformen und nutzen Zeiten der direkten Interaktion für Vertiefung und Anwendungs-Fragen.

Auch aufwändige Outdoor-Team-Entwicklungsmaßnahmen gehörten lange Zeit in unser Repertoir. Zwar sind inzwischen andere Maßnahmen aus den Bereichen Kreativität und Agilität deutlich mehr en vogue, aber natürlich ist das immer noch eine sehr besondere Situation und ein prägendes Erlebnis, wenn sich ein Team in tiefem Schnee gemeinsam über ein eisiges Gewässer schafft.

Kurzversion des Videos der Transformation der metafinanz GmbH in eine Agile Organisation mit über 850 Mitarbeitern. metafinanz und eurosysteam verbindet eine lange Partnerschaft und wir sind stolz diese Veränderung mit begleitet zu haben.