Jetzt das Einstiegsmodul der Ausbildung auch einzeln als Seminar buchen!
Aufgrund der Erfahrungen der letzten Wochen haben wir unser Ausbildungsprogramm ab November noch einmal überarbeitet und werden uns verstärkt der Frage widmen, wie Führung in Krisenzeiten aussehen kann und wie agile Strukturen zur Resilienz eines Unternehmens beitragen. Dazu können Sie unser neues Einstiegsmodul “Führen durch die Krise in einer agilen Organisation” auch einzeln buchen.
Inhalte:
Die agile Organisationsstruktur der metafinanz hat sich in der aktuellen Krisenzeit bewährt und macht deutlich, warum wir Führung neu denken müssen, wenn wir nur auf Sicht fahren können. Aus dem Blickwinkel der systemischen Beratung analysieren wir die Erfolgsfaktoren und erkunden, wie der Weg in die Agile Transformation gelingen kann.
Informationen zu Preisen und Anmeldung finden Sie unten auf der Seite.
Machen Sie Ihr Unternehmen stark
Agilität ist die Antwort auf die Komplexität und Schnelllebigkeit des Marktes. Traditionelle Organisationsstrukturen mit starren Hierarchien stehen Innovation und schnellen Entscheidungen oft im Weg. Stattdessen braucht es ein Umfeld von gemeinsamer Verantwortung, denn gute Ideen können von überall herkommen.
Werden Sie Agile Transformation Leader
Sie sind Führungskraft, Organisationsentwickler oder Change-Agent und dafür verantwortlich, die Strukturen und Arbeitsweisen Ihrer Organisation zu neuer Stärke zu führen? Wir befähigen Sie dazu, die Herausforderungen einer agilen Transformation zu beherrschen und den Prozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Die Ausbildung aus der Praxis für die Praxis
Wir bieten Ihnen eine zertifizierte Ausbildung, in der wir Sie nicht nur theoretisch fit machen: neben unseren Erfahrungen aus der Beratungsbranche und unserem Netzwerk erleben Sie bei unserem Partner metafinanz, wie Agiles Arbeiten tagtäglich gelebt wird. Damit Sie genau wissen, worauf es ankommt.
Changing the world of work //
Die 30-jährige Arbeit von eurosysteam setzt den Fokus insbesondere auf die kulturellen Werte, das individuelle und kollektive Verhalten und die sozialen Praktiken, Prozesse und Strukturen in Organisationen. Wir möchten Menschen befähigen, Veränderungen anzustoßen und nachhaltig zu gestalten. Es zeigt sich, dass Organisationen von Zeit zu Zeit Transformationen durchlaufen (müssen), um den neuen Markt- und Umweltbedingungen gerecht zu werden.
Die Agile Organisation
Agile Transformation ist für die metafinanz GmbH nicht nur ein Trend, es ist ihre tägliche Realität. 2017 hat das Unternehmen damit begonnen, sich von einer traditionellen hierarchischen Struktur hin zu einer agilen Organisation zu entwickeln. Seit die Menschen dort in dieses Abenteuer eingestiegen sind, haben sie viele Erfahrungen gesammelt, wie echte Veränderung sich anfühlt.
Andere reden darüber, die metafinanz hat es gemacht.
Die Transformation der metafinanz:
https://metafinanz.de/leistungen/agile-organisation/
Gemeinsam mit unserem langjährigen Kunden, der metafinanz GmbH, haben wir ein Ausbildungsprogramm für Leader in der Agilen Transformation entwickelt. Darin vereinen wir unser fundiertes Wissen aus 30 Jahren systemischer Organisationsberatung mit der praktischen Erfahrung einer durchlebten Transformation zu einem einzigartigen Ausbildungskonzept. Wir sind überzeugt, dass Agilität und Selbstorganisation nicht vermittelt, sondern nur gelebt werden können. Deswegen stehen Ihre individuellen Voraussetzungen, Themen und Schwerpunkte stets im Mittelpunkt der Changeland-Ausbildung.
Das Einzelseminar “Führen durch die Krise in einer agilen Organisation” und alle Module inkl. des Tages für die Retrospektive finden in der metafinanz GmbH in München statt.
Mit einer Ausnahme: Für einen Tag werden wir in der Allianz-Arena auch räumlich „die Perspektive wechseln“.
Die agile Organisationsstruktur der metafinanz hat sich in der aktuellen Krisenzeit bewährt und macht deutlich, warum wir Führung neu denken müssen, wenn wir nur auf Sicht fahren können. Aus dem Blickwinkel der systemischen Beratung analysieren wir die Erfolgsfaktoren und erkunden, wie der Weg in die Agile Transformation gelingen kann.
Dieses Seminar kann sowohl als Teil der Ausbildung als auch als Einzelveranstaltung gebucht werden. Sofern freie Plätze verfügbar sind, ist eine Anmeldung zur weiterführenden Ausbildung auch nach Besuch des Seminars noch möglich.
Zwei wichtige Erkenntnisse vorab aus der agilen Welt: Veränderung ist kein geradliniger Prozess. Und es gibt kein „one fits all“-Modell. Dennoch gibt es einige grundlegende Faktoren, die für eine nachhaltige Umsetzung wichtig sind. Auf dieser Basis haben wir das Advanting®-Beratungsmodell entwickelt, das in vielen kleinen Schritten Raum für individuelle Lösungen bietet.
Selbstorganisation und freie Entwicklungsmöglichkeiten – das sind die Grundpfeiler jeder agilen Organisation. Denn Innovation und Kreativität entfalten sich nur außerhalb starrer Strukturen, die eingrenzend und verunsichernd wirken. Wir widmen uns der Frage, wie selbstorganisierte Prozesse gestaltet und von Ihnen begleitet werden können. Gemeinsam organisieren wir einen Tag App Space – ein von eurosysteam entwickeltes innovatives Format für Gruppenprozesse -, zu dem auch Ihre Teamkollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter etc. eingeladen sind, damit sie mit Ihnen in Ihre Überlegungen einsteigen können. Denn nach Modul 3 fällt der Startschuss für eine dreimonatige Testphase Ihres Transformationsprojektes. Die Startpfeiler dafür definieren Sie gemeinsam in kollegialer Beratung mit den anderen Teilnehmern.
Die Retrospektive ist essenzieller Bestandteil jedes Transformationsprozesses. Nach der Testphase nach Modul 3 wollen wir analysieren, was gut, bzw. schlecht lief, die Gründe verstehen und gemeinsam von Erfolgen und Misserfolgen lernen. Und wir feiern! Denn Ihre Graduation steht an. Mit den Inhalten der Module im Gepäck und einem neuen Netzwerk aus Beraterkollegen setzen Sie jetzt Ihre Reise als Agile Transformation Leader fort.
Unser Team aus langjährigen Beratern bei eurosysteam hat unterschiedliche Unternehmen in strukturellen Transformationen begleitet. Der Gedanke, der uns leitet ist, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Mit Impulsen zu Komplexität und Agilität sensibilisieren wir mittelständische Firmen ebenso wie große Konzerne für notwendige Veränderungen. Angesichts neuer Märkte und wachsender Dynamik rücken wir die Beschäftigung mit wertschöpfenden Prozessen radikal in den Fokus. Aus der systemischen Perspektive verbinden wirstrukturelle, kulturelle und Führungsthemen und unterstützen Organisationen in ihrer individuellen Neuausrichtung. Diese wertvollen Erfahrungen fließen in jedes Modul mit ein und integrieren neben Erkenntnissen aus Systemtheorie und wissenschaftlicher Forschung auch verschiedene Blickwinkel aus der alltäglichen Praxis.
Michael Fleischmann und Michael Musché sind Organisationsberater und agile Coaches. Vor der Transformation waren sie viele Jahre in Führungspositionen und Management tätig. Die Transformation der metafinanz haben Sie beide hautnah begleitet und mitgestaltet: sie wissen also nicht nur, was es heißt in einer agilen Organisation zu arbeiten, sondern kennen auch den nicht immer einfachen Weg dorthin. Heute geben Sie ihre Erfahrungen als Berater und Trainer weiter.
Einzelseminar/ Modul 1:
23. – 25. November 2020
Modul 2:
27. – 29. Januar 2021
Modul 3:
30. März – 01. April 2021
Retrospektive & Graduation:
24. Juni 2021
metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstr. 146
80804 München
