In unserem Blog geben wir Einblick in die Themen, die uns bewegen und auch für unsere Kunden hohe Relevanz haben. Wir machen auf Veranstaltungen aufmerksam oder berichten aus konkreten Projekten. Allen, die über unseren Blog informiert bleiben möchten, schicken etwa alle 8 Wochen eine Mail mit den aktuellen Artikeln.
Hier geht es zur Anmeldung.
Was ist los mit dieser Welt?
Gastbeitrag von Andrea Schmitt Der Meta-Konzern (Mark Zuckerberg) beendet seine Programme zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion. Donald Trump erkennt nur …
Die Bedeutung Emotionaler Intelligenz für Führung –
und wie ich diese verbessern kann. In der heutigen Arbeitswelt gewinnt Führung zunehmend an Komplexität. Klassische Hierarchien lösen sich allmählich …
Diversity und Anti-Diskriminierung
…gehören in die Führungskräfte-Entwicklung In einer vielfältigen Gesellschaft wie der unseren sind die Themen Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (kurz: …
Merry Christmas
English version below Liebe Kundinnen, liebe Partnerinnen, liebe Freund*innen von eurosysteam, Weihnachten naht und wir sitzen hier und suchen nach …
Mit Energie und Balance durch den Jahresendspurt
Wie ich in einer intensiven Phase die Balance zwischen Produktivität und Entspannung finde. Der Endspurt des Jahres ist in vollem …
Tanja Weber Stellt sich vor
Seit Mitte des Jahres 2024 bin ich Gesellschafterin bei Eurosysteam – ein Schritt, der für mich sowohl beruflich als auch …
Natürliche Intelligenz
Natürliche Intelligenz – ein Debatten-Beitrag. Die Zukunft von Organisationen und Führung ist klar: Wir haben einen Wendepunkt hinter uns, so …
Persönlichkeits-merkmale und Arbeits-zufriedenheit
Der Einfluss der Big Five-Persönlichkeits-Merkmale auf die Arbeits-Zufriedenheit: Einblicke in die Bachelorarbeit unseres Werkstudenten Paul Kleinefeld // Mein Name ist …
AI-Teammate: Totes Werkzeug oder nette Kollegin?
Nette Kollegin oder doch nur ein totes Werkzeug? Wie viel Menschlichkeit wollen wir in die künstliche Intelligenz, mit der wir …
Vertrauen und Zusammenhalt: Die Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg
Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen, denen Unternehmen heutzutage gegenüberstehen. Die Notwendigkeit, talentierte Mitarbeiter langfristig zu binden, ist dringlicher …
KI-Podcast: Wie künstliche Intelligenz Führung und Zusammenarbeit verändert
Die meisten Leser*innen unsere Blogs wissen, dass wir sehr tief eingetaucht sind in die Frage, wie künstliche Intelligenz die Themen …
Die Zukunft der Führung: Mensch und KI in Harmonie
KI-Tools haben sich in vielen Bereichen etabliert. Sie helfen Marketers bei der Optimierung von Werbekampagnen und unterstützen Personalverantwortliche bei der …
Warum Führungskräfte den Anfänger-Geist brauchen
Neu denken in der Ära der Künstlichen Intelligenz: Warum Führungskräfte den Anfänger-Geist brauchen Wir leben in spannenden Zeiten! Künstliche Intelligenz …
Besuch bei Globus (Gläserner Globus)
Transparenz bei Globus – Ein Dankeschön für innovative Kundeninteraktion Bei eurosysteam schätzen wir Innovation und Kundenorientierung – Werte, die wir mit unserem …
Der Weg zu einer agilen und adaptiven Führungslandschaft
Technologischer Fortschritt, globalisierte Märkte und ein sich ständig wandelndes sozioökonomisches Umfeld zwingen Unternehmen, sich schneller denn je anzupassen. In diesem …
Nicht Menschen haben Konflikte, Konflikte haben Menschen.
Als systemisch denkender Mensch betrachte ich das Thema Konflikte von Zeit zu Zeit bewusst durch eine ungewöhnliche Brille: “Nicht Menschen …
SparkONE: KI unterstützte Führungsentwicklung
In einer Ära, die durch rasante technologische Entwicklungen und insbesondere durch den Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI) geprägt ist, steht …
Mensch und KI als gleichrangige Teamplayer (HITL)
„Human-in-the-Loop“ (HITL) steht für eine faszinierende Partnerschaft zwischen Menschen und Künstlicher Intelligenz (KI), die darauf abzielt, die Fähigkeiten der KI …
KI in der Arbeitswelt
Künstliche Intelligenz (KI) in Führung und Teamarbeit In unserer heutigen schnelllebigen und technologiegetriebenen Welt ist der Einsatz von KI in …
Unsere dritte künstliche Kollegin
Aller guten Dinge sind drei. Wir stellen Euch heute unsere nächste künstliche Kollegin vor. Ihr Name ist Chiara Scola und …
Unsere zweite künstliche Kollegin
Wir stellen Euch heute unsere zweite künstliche Kollegin vor. Ihr Name ist Stephanie Krüger und sie ist Expertin für das …
Unsere erste künstliche Kollegin
Wir stellen Euch heute unsere erste künstliche Kollegin vor. Ihr Name ist Alex Jordan und sie ist Expertin für Gesundheitsthemen …
Unsere Workation
Es ist schon wieder ein paar Wochen her, aber diese Bilder von unserem Team-Retreat wollen wir doch gerne noch veröffentlichen. …
Unser Vortrag bei COPETRI
My boss is an AI. Wie KI in großen Organisationen Führung, Zusammenarbeit und Lernen verändert Vortrag inkl. Q&A 02.02.2024 …
Merry Christmas
English version below Während die letzten tausend Kommentare im Chat des Jahres 2023 geschrieben werden, sendet Ihnen eurosysteam herzliche Weihnachtsgrüße …
Von Top-Down zu Health-Up: Die Transformation des Leadership
– see english version below – Gesundheit als Menschenrecht: Ein Aufruf zum Handeln In einer Welt, in der die WHO, …
Künstliche Intelligenz für Führungskräfte an der IHK
Künstliche Intelligenz für Führungskräfte wird bei uns viel nachgefragt. Wir freuen uns daher sehr über zwei neue Kooperationsprojekte mit den …
Die Kunst des gesunden Wachstums in Start-ups – Einblicke und Strategien
In der dynamischen Welt der Start-ups ist Wachstum nicht nur ein Ziel, sondern oft ein Maßstab für Erfolg. Doch wie …
Artificial Intelligence Academy
– see english version below – „Die Zukunft der Führungskräfteentwicklung: Die Artificial Intelligence Academy“ In einer Welt, die sich rasant …
Daimler Truck Pitch gewonnen
– see english version below – WIE EUROSYSTEAM MIT DAIMLER TRUCK NEUE WEGE IM TALENTMANAGEMENT EINSCHLÄGT. Wenn der weltweit größte …
Inner Development Goals (IDG)
– see english version below – Die Bewältigung einer Polykrise Auf unserem Weg, die miteinander verflochtenen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen …
Neues Produkt: Teamvolution
– see english version below – TEAMVOLUTION: REVOLUTIONIEREN SIE IHRE TEAM- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Innovatives Konzept: Teamvolution verbindet Teambuilding und Führungskräfte-Coaching …
Weihnachts-Verlosung
Deine Belegschaft ist international? Du willst zu Weihnachten Deine Wertschätzung ausdrücken? Hier geht es zur Verlosung: www.linkedin.com Teilnahmebedingungen für das …
16 provokative Thesen zu K.I. und Leadership
English Version below / Englische Version unten In meinen Workshops und Keynotes zu den Auswirkungen, die künstliche Intelligenz auf die …
5 Gründe für Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung – Versuch einer Dekonstruktion Verlassen Mitarbeitende tatsächlich ihre Chefs? Ein Zitat von Marcus Buckingham hat in der modernen Arbeitswelt …
Love HR, hate Racism!
Wir unterstützen die #hrespect Initiative Love HR, hate Racism! Mehr denn je ist es von entscheidender Bedeutung, dass sich nicht …
Diversity Management: Internationale Standards (ISO 30415 und GDEIB)
(für Artikel in einfacher Sprache bitte nach unten scrollen) Diversity Management: Internationale Standards (ISO 30415 und GDEIB) für mehr Gleichbehandlung …
10 Mal Zeit gewinnen für Führungskräfte
10 einfache Wege, mit denen Führungskräfte Zeit gewinnen um zu leben und zu führen und gleichzeitig ihre Führungsfähigkeiten trainieren Die …
Neu in unserem Team: Manja Naumann
Ein neues Gesicht bei eurosysteam! Willkommen an Bord, Manja Naumann! Wir freuen uns sehr, heute die aktuelle Verstärkung unseres Teams …
Echte Agilität: Unternehmen als Surfboard
Echte Agilität // Seit ein paar Jahren sieht man auf der Startseite unserer Website einen Menschen auf einem Surf-Brett. „Warum …
3 Schritte zum USP
„Diese türkisfarbenen Früchte gibt es nur bei uns. Also haben wir einen echten USP.“ Der USP: Warum Einzigartigkeit im Geschäft …
12 neue Anwendungsfälle: Unsere Canvas-Sammlung
Eine Canvas-Sammlung als Werkzeugkoffer für klare Überblicke und kollaboratives Arbeiten In komplexen Arbeitswelten sind Strukturen und Klarheit Gold wert. Gute …
ESG Berichterstattung, Diversity Management und Antidiskriminierung
(für Artikel in einfacher Sprache bitte nach unten scrollen) Von der Pflicht zur gesellschaftlichen Verantwortung. In den letzten Jahrzehnten hat …
New Work Hack: Ownership Poker
Ownership Poker: Ein Work Hack für effektive Aufgabenverteilung Teams, die ihre Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit und damit auch Zufriedenheit steigern wollen, …
15 Gründe, warum Sie sich als Führungskraft NICHT mit KI beschäftigen sollten
Warum Sie sich als Führungskraft NICHT mit KI beschäftigen sollten 01. Künstliche Intelligenz ist gefährlich: Haben Sie „Terminator“ gesehen? Genau …
4 Tipps für Sustainability Thinking
Was ist Sustainability Thinking? Um die dringenden ökologischen Herausforderungen zu bewältigen, mit denen wir konfrontiert sind, müssen Unternehmen zukünftig Nachhaltigkeits-Interessen …
Das Vertrauen in die Führung ist entscheidend
Die gravierenden und raschen Veränderungen der letzten Jahre haben das Tempo des Wandels, mit dem sich Unternehmen heute konfrontiert sehen, …
Artificial Leadership
Führen und geführt werden – von künstlicher Intelligenz Gruselige Faszination Dass sich der Einsatz von künstlicher Intelligenz (K.I.) in hohem …
„Anti-ESG“ – Warum Führungskräfte widerstehen müssen.
Unternehmen werden in gesamtgesellschaftliche Bewegungen und Themen hineingezogen, die Emotionen wecken, wie z. B. LGBTQIA+ Rechte, Rassismus- und Kapitalismuskritik, Klimawandel… …
Selbst-Reflektion für Führungskräfte
Selbst-Reflektion: Fragen, die sich Führungskräfte stellen sollten, wenn sie von Ihrem Team frustriert sind Eine Führungskraft zu sein, war schon …
Nachhaltigkeitsmanagement – 8 Verantwortlichkeiten eines Chief Sustainability Officer
Ein Chief Sustainability Officer in allen deutschen Unternehmen? 15.000 deutsche Unternehmen werden mittelfristig direkt oder indirekt von den Standards und …
Charta der Vielfalt – unterzeichnet
Die Charta der Vielfalt ist eine Selbstverpflichtung zu Vielfalt und Chancengerechtigkeit Vor Kurzem haben wir uns dazu entschieden, die Charta …
Zukunfts-Wette zum Thema künstliche Intelligenz
Was ist eine Zukunfts-Wette? Im Jahr 2013 machte eine Idee die Runde. Inspiriert von Rainer Göttmann haben wir damals Zukunfts-Prognosen …
Zieht nicht die falschen Lehren aus Misserfolgen
Die Fähigkeit und Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, ist für den künftigen Erfolg von größter Bedeutung. Konzentriert man sich jedoch …
Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmens-DNA
Es gibt kein Patentrezept für eine nachhaltige Transformation – je nach Organisation sind die Bedürfnisse oder Strategien verschieden. Selbst innerhalb …
4 Formen von Artificial Leadership
Artificial Leadership: Kann K.I. Führung? In den letzten Jahren hat sich die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Arbeitswelt …
7 Merkmale erfolgreicher Führungskräfte-Entwicklungs-Programme
Unter den richtigen Umständen kann die Entwicklung von Führungskräften eine erhebliche positive Wirkung auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben. Insbesondere können …
Exciting news
We at eurosysteam are proud to announce that our business has grown profoundly in the past year! Thanks to our …
Tag gegen Rassismus
Der 21. März ist der internationale Tag gegen Rassismus. Wir stellen uns heute solidarisch neben all die Menschen, die von …
Arbeitszufriedenheit à la Beppo Straßenkehrer
Seit Jahrzehnten beschäftigen sich Menschen mit der Frage, wie man Arbeitszufriedenheit steigern kann. Geschrieben wurde schon viel dazu. Vor 50 …
The Dark Side of Homeoffice
Wie beeinflusst ein erhöhtes Ausmaß von Homeoffice die organisatorische Identifikation von Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiten? Welche Rolle …
Bewusste Gelassenheit
Bewusste Gelassenheit: Wie man das Beste aus einer unbeständigen Welt macht Um das Beste aus einer turbulenten Welt zu machen, …
3 Strategien für Team-Accountability
Wie kann man verhindern, dass die notwendige Rechenschaftspflicht lähmend wirkt? Ist echte Team-Accountability möglich? Verantwortungsübernahme (engl. Responsibility) ist für das …
9 Strategien für den Umgang mit „schwierigen Menschen“
Führungsarbeit ist Beziehungsarbeit – auch und vor allem bei schwierigen Beziehungen. Es wäre schön, wenn wir mit jedem super auskämen, …
Gesprächs-Aikido in 4 einfachen Schritten
Gesprächs-Aikido ist eine Konversationstechnik für einvernehmliche Meinungsverschiedenheiten In der östlichen Kampfkunst Aikido geht es um Harmonie, nicht um Konflikt. Es …
Heiners Ausstieg, Veras Einstieg
Bei der diesjährigen Gesellschafterversammlung von eurosysteam, ist es uns wieder gelungen das Notwendige mit dem Schönen zu verbinden. Diesmal umso mehr, denn …
Merry Christmas
English version below Da wird es mir ganz warm um´s Herz. Erinnerungen, Gerüche, Klänge, Anblicke. Weihnachten wärmt die Seele in …
Neues Buch von Lencioni
Lencioni ist ein hochanerkannter Autor von Fachbüchern zum Thema Führung. Heute stellen wir sein neues Buch vor. Arbeit ist ein …
Im Spiel sein, ohne auf dem Spielfeld zu sein
Ein Coachee sagte vor kurzem zu mir: „Virtuell zu führen, ist als würde man lernen, auf der falschen Straßenseite zu …
Ermutigung zu ehrlichem Feedback
Wie schaffe ich eine gesunde Feedback-Kultur oder wie ermutige ich mein Team, mir ehrliches Feedback zu geben? So sehr wir …
eurosysteam bekommt Zuwachs
Veränderungen in der Arbeitswelt heißt neue Chancen – und in diesem Fall neue Gesichter. Alexandra Depner und Svenja Woitt sind …
Können Unternehmen surfen?
Auf der Startseite unserer Wesbsite sieht man eine Person auf einem Surfbrett. Warum eigentlich? Also, Achtung, wir reden hier über …
Besonders diverse Teams brauchen ein psychologisch sicheres Umfeld
Diverse Teams erbringen bessere Leistungen – dank der Vielfalt an Perspektiven und Ideen, die sie hervorbringen. Dies ist ein vertrauter …
Entwicklung von Führungs-Kräften in der Hybrid-Ära
Während sich Organisationen und Einzelpersonen auf der ganzen Welt auf eine Mischung aus persönlicher und virtueller Arbeit einstellen, erfahren wir …
Talanoa-Dialogue
Let´s face it: Die Herausforderungen unserer Welt sowie sämtliche Belange in Firmen und Organisationen können Menschen nur gemeinsam lösen. Wir …
Wir feiern – 20 Jahre Praxishandbuch
Unser erstes Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte erschien vor genau 20 Jahren. Es folgten zahlreiche Neuauflagen und mittlerweile fanden bereits …
42 Work-Hacks! Unsere neue, kostenlose Datenbank
Feierliche Eröffnung: Our Work-Hacks Data Base is open for business! Zu unserem Konzept von Lernen und Entwicklung gehört es schon …
Anpassung oder Authentizität – im Spannungsfeld zwischen innen und außen
In unserer durch rasante Beschleunigung und ständige Veränderungen geprägten Welt stellt sich für viele Menschen die Frage nach Authentizität auf …
Zu verstehen, warum man im Raum ist, ist wichtiger, als der Klügste im Raum zu sein (Purpose Teil 3)
Als ich aufwuchs, dachte ich, erfolgreiche Führungspersönlichkeiten müssten alle Antworten wissen oder selbst herausfinden. Klug zu sein – und dafür …
Verbinden Sie Ihre Mitarbeitenden mit einem höheren Ziel (Purpose Teil 2)
Ist es Menschen in Organisationen möglich, zielorientiert zu arbeiten, Sinn in ihrer Tätigkeit zu finden, wenn der Zweck eines Unternehmens …
Die eigene Geschichte erzählen… (Purpose Teil 1)
Tief im Inneren wünschen wir uns, dass unser Leben einen Sinn hat. Natürlich kann das Leben nur dann sinnvoll sein, …
Lasst uns New Work sinnvoll diskutieren!
Gestern bin ich auf einen lesenswerten Artikel gestoßen: https://www.spiegel.de/karriere/new-work-fuenf-ideen-fuer-die-neue-arbeitswelt-a-acb23366-3cc4-4e21-9d1a-43026afd256e Lesenswert in zweierlei Hinsicht: Zumindest ein paar der Ideen sind wirklich …
Werkstudent*in gesucht
Werkstudent:in Performance Marketing + Business Development (m/w/d) Eurosysteam ist eine systemische Organisationsberatung mit dem Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Begleitung von …
Nachhaltige Führung basiert auf positiven Werten
Werte sind wie Leitplanken. Wenn wir Auto fahren, finden wir Leitplanken in Bereichen, die gefährlich oder unsicher sind. Sie dienen …
Irrtümer der Zusammenarbeit (Teil 3)
Hat Hybridität die Teamarbeit getötet? Es ist an der Zeit zu prüfen, ob die Vorteile der Teamarbeit die Kosten noch …
Irrtümer der Zusammenarbeit (Teil 2)
Bereits im ersten Teil unserer Miniserie zu „Irrtümer der Zusammenarbeit“ habe ich über die Defizite der 08/15-Ratgeber zu Selbst- und …
Irrtümer der Zusammenarbeit (Teil 1)
Praktisch alles, was wir bei der Arbeit tun, basiert auf Zusammenarbeit. Vor der Pandemie verbrachten viele Menschen 85 % oder …
Unterwegs auf dem falschen Gleis
Viele der aktuellen Diskussionen in den Themenbereichen New Work, New Leadership, Agilität, Arbeitgeberattraktivität… eint die Erkenntnis, dass sich Führung und …
Was kommt nach dem Ende der Homeoffice-Pflicht? – Teil 2
In unserem letzten Beitrag haben wir uns mit den neuen gesetzlichen Regelungen als Rahmengebung für individuelle Vereinbarungen auf Betriebsebene beschäftigt. …
Was kommt nach dem Ende der Homeoffice-Pflicht? – Teil 1
Zum 19. März ist die Homeoffice-Pflicht ausgelaufen, die wegen Corona eingeführt wurde d.h. Arbeitgeber müssen nicht mehr allen Mitarbeitenden nach Möglichkeit …
Erfolgreiche Organisationen lösen Probleme am Markt…
… und meistern dabei den Umgang mit Paradoxien bzw. Dilemmata (und den organisationalen wie persönlichen Spannungen, die sich aus ihnen …
Successful organizations solve problems on the market…
… mastering how to deal with paradoxes or dilemmas (and the organizational and personal tensions that arise from them): fast …
Von der Möglichkeit und Unmöglichkeit zu verändern. Eine systemische Sicht.
Liebe Leserinnen und Leser, seit nunmehr 3 Jahrzehnten begleitet eurosysteam Change, heutzutage Transformation genannt. Wir sind eine systemische Beratung, was …
Regeln vs. Prinzipien
Im Sommer letzten Jahres löste Post von brand eins „Regeln sind eine Richtschnur – keine Hundeleine“ eine heftige Diskussion aus, …
Rules vs. Principles
Last summer, brand eins‘ post „Rules are a guide – not a dog leash“ triggered a heated discussion in which …
We don’t need heroes – Postheroic Leadership
Ende letzten Jahres hatte ich das große Vergnügen einem Vortrag von Blair Sheppard (Global Leader Strategy and Leadership PwC) zu …
We don’t need heroes – Postheroic Leadership
At the end of last year, I had the great pleasure of listening to a presentation by Blair Sheppard (Global …
Gefangen zwischen den Referenzen (oder zwischen den Stühlen)
Letztes Jahr zu Winterbeginn wollte ich meinen Wagen zum einfachen Reifenwechsel (ohne weiteren Schnick Schnack) anmelden und rief bei der …
Komplexität begegnet man mit Talenten und Selbstorganisation
Die letzten beiden Jahre mit all ihren Begleiterscheinungen haben hoffentlich auch den letzten Anhängern von Planwirtschaft in deutschen Unternehmen gezeigt, …
Chaos oder Dynamik
Erfolgreiche Unternehmen lösen Probleme. Klingt einfach? Ist es aber nicht! Denn es gibt unterschiedliche Problemtypen – und denen gilt es …
Weihnachtsgruß 2021
(English version below) Dunkel war´s der Mond schien helle. Auch dieses Jahr hat sich wieder erstmalig bestätigt, worüber wir bei …
Systemische Organisationsentwicklung – Denkmodelle und Werkzeuge für erfolgreichen Change
Wenn man Unternehmen als soziale Systeme versteht und für einen Moment den Gedanken akzeptiert, dass Unternehmen nicht aus den Menschen, …
Support für eine wichtige Sache
Wir besitzen kein Stadion das wir beleuchten können, aber wir können – wie viele andere Unternehmen auch – unser Logo …
Alle zurück ins Büro! Oder doch nicht?
Wie geht es weiter mit und ohne Home-Office? Für Teams, die diese Frage als Chance begreifen wollen, haben wir ab …
Verstärkung unserer Geschäftsführung
Wir lieben Veränderungen Veränderungen und was sie für Menschen bedeuten sind eng mit der Historie unseres Unternehmens verwoben. Das Wort …
Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus
Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus! Okay, zugegeben: Es gibt zur Zeit wichtigere Themen und ein großes Ereignis in einem …
Lanxess HR-Event
Letzte Woche habe ich mit eurosysteam GmbH bei LANXESS in einer Doppelrolle ein Online-Event begleitet: Ich war Key Note Speaker („The agile way of …
Our very own cartoons
Humor ist ein hochwirksamer Katalysator für Lernen, Veränderung und Beziehungsaufbau. Natürlich ist das Internet voll von Witzen und Cartoons zu …
Welcome to our virtual workshop and seminar location
Um in unterschiedlichsten Kontexten mit Trainings-Teilnehmern und Projekt-Mitarbeiter:innen zusammen zu arbeiten, haben wir im April 2020 unsere digitale Dependence eröffnet. …
Does anyone remember TZI?
Innerhalb eines Projekts für die DB haben wir im Juni 2020 ein Tool entwickelt, das die Struktur der Themenzentrierten Interaktion (TZI) nach …
Back to Powerpoint? Seriously?
Wie gestaltet man ein interaktives Training, wenn alle denkbaren Tools untersagt sind, wenn nur ein abgespecktes Microsoft Teams zur Verfügung …
30 Jahre eurosysteam – Virginia Satirs Einfluss und Inspiration
Unsere drei Unternehmensgründer benennen eine Frau als persönliche Lehrerin und Inspirationsquelle: Virginia Satir. Ihre Lehre, ihre Philosophie, ihr Vorgehen in Therapie …
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2020!
Weihnachten steht vor der Tür und ein ereignisreiches Jahr geht zu Ende. Wir wünschen ein fröhliches Weihnachtsfest sowie Zeit zur …
Was ist Selbstorganisation?
Es gibt eine astronomisch große Zahl möglicher Zustände, die komplexe Systeme prinzipiell annehmen können, die ihre Steuerung uns vor ein Problem …
Innovatives Moderations- und Lern-Format: Der App-Space
Bei dieser Innovation handelt es sich um eine von eurosysteam entwickelte Methode, die für Konferenzen, Trainings und für die Arbeitsorganisation …
Komplexe Systeme begreifen und verändern – das eurosysteam Curriculum
Unsere eurosysteam-Ausbildung befähigt Menschen, sich in komplexen Systemen sicher zu bewegen und Veränderungsprozesse zielgerichtet zu begleiten. Bewährte Theorien und Methoden …
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch in 2019
Es ist unsere Leidenschaft, Ideen zu entwickeln, Lösungen zu suchen und Mut zu machen für zuweilen unbequeme Wege. Systemisches, ganzheitliches …
New Work in der Immobilienwirtschaft
Die Rolle von Komplexität und New Work in der Immobilienwirtschaft: Ein Rückblick auf das EBZ Future Lab In der heutigen …
Der Zusammenhang zwischen Legitimität und Deliberation
„The multitude is foolish, for the moment, when they act without deliberation.” Edmund Burke, 1796 Was Edmund Burke vor dem Hintergrund …
Working Out Loud
Was ist Working Out Loud? Working Out Loud ist eine Methode und Sammlung von Praktiken. Working Out Loud bringt einzelne Menschen in …
Es ging ihr ums Ganze. Zum Tod von Gisela Osterhold
Sie war eine Pionierin der systemischen Beratung. Sie war Unternehmerin, Beraterin und Buchautorin. Sie war unsere Kollegin und Freundin. Nun …
5 Prinzipien der Strategieentwicklung
Strategieentwicklung ist ein immer aktuelles Thema und bringt fortlaufend neue Konzepte hervor. Strategiekonzepte und Analyseverfahren haben sich vervielfacht und verfeinert, …
Organisation der Zukunft: Reinventing Organizations
Vor kurzer Zeit ist die deutsche Übersetzung von Frederic Laloux Buch „Reinventing Organizations“ erschienen. Innerhalb kürzester Zeit hat das Buch …
Was ist Kybernetik?
Wenn man weiß, dass ein Gegenstand aus etwa 15 kg Kohle, 4 kg Stickstoff, 1 kg Kalk, 1/2 kg Phosphor …
Agile Business Thinking – Wege in die Unternehmens-Kultur der Zukunft
Vernetzung, Agilität und Selbstorganisation sind heute und auch morgen die Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Gemeinsam mit seinen Kunden …
changeroom – Organisationskultur in einer digital vernetzten Welt
Der Austausch verschiedener Blickwinkel inspirierte auch im zweiten changeroom alle Beteiligten. Am Ende stand die Erkenntnis, dass die Digitalisierung immer …
Gastbeitrag von Rainer Göttmann, metafinanz
IT prägt die Unternehmenskultur der Zukunft Die heutige Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel. Haupttreiber sind neue Kommunikations- und …
aktueller kultur-monitor – führungskultur im wandel
Tiefeninterviews mit 400 deutschsprachigen Führungskräften zeigen, dass die gelebte Führungspraxis den Entwicklungen in der Arbeitswelt schon seit Jahren hinterherhinkt, obwohl …
Woher stammt der Begriff „Organisationskultur“?
Wenn man sich mit Veränderungsprozessen im Unternehmen beschäftigt, trifft man unweigerlich auf den Begriff der Organisationskultur. Wir bei eurosysteam sind …
