Mit diesem Training bieten wir Führungskräften Orientierung zu folgenden Fragen: Was sind die Treiber und Effekte von Komplexität? Was bedeutet Agilität als Antwort auf Komplexität: in der Selbstführung, dem Führen von anderen und dem Aufbau von Organisationen?
Führungskräfte von heute müssen nicht nur in der Lage sein, mit einer zunehmend voneinander abhängigen, komplexen, unsicheren und unbeständigen Welt umzugehen. Sie müssen auch die Leistung ihres Teams zu verbessern, um in einem hart umkämpften Umfeld die Nase vorn zu haben. Aufgrund der Komplexität unserer Geschäftswelt ist es notwendig, agiler zu werden, um eine leistungsstarke Organisation zu führen, zu erhalten und zu entwickeln. Komplexität verlangsamt eine Organisation (längere Entscheidungszeit), behindert die Flexibilität (viele Optionen, ohne zu wissen, wie man reagieren soll) und erhöht die internen Transaktionskosten (komplexe Prozesse/Strukturen zur Bewältigung komplexer Probleme).
Top-Referenzen
In diesem Training geht es um die Wertschöpfung in komplex-hierarchischen Systemen und die Unterscheidung von komplex, kompliziert und agil. Wir nennen es: Die Kunst, eine Black-Box zu führen und Strategien für komplexe Situationen zu entwickeln mit dem Ziel einer Wertschöpfung durch agile Selbstorganisation.
With this training, we offer managers guidance on the following questions: What are the drivers and effects of complexity? What does agility mean as a response to complexity: in self-leadership, leading others and building organizations?
Today’s leaders must not only be able to deal with an increasingly interdependent, complex, uncertain and volatile world. They also need to improve their team’s performance to stay ahead in a highly competitive environment. Due to the complexity of our business world, becoming more agile is necessary to lead, sustain and develop a high-performing organization. Complexity slows down an organization (longer decision time), hinders agility (many options without knowing how to react), and increases internal transaction costs (complex processes/structures to deal with complex problems).
With our compact 2-day training “Agility meets Complexity” we offer executives orientation on what matters. What are the drivers of complexity and what effect does this have on us? What does agility mean as an answer to complexity: in self-leadership, in leading others and in building organizations?
In doing so, we draw on our more than 30 years of consulting experience in dealing with complex systems as well as supporting executives from all hierarchical levels and areas.
Top-References
This training is about value creation in complex-hierarchical systems and the distinction between complex, complicated and agile. We call it: The art of managing a black box and developing strategies for complex situations with the aim of creating value through agile self-organization.
