In einer vielfältigen Gesellschaft wie der unseren sind die Themen Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (kurz: DEIB) zentral. Sie werden zunehmend als entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen anerkannt. Gleichzeitig ist es jedoch mindestens ebenso wichtig, die Wirkmechanismen und Formen von Diskriminierung zu verstehen – beide Themen sind untrennbar miteinander verbunden. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle: Sie fördern diese Werte in ihren Teams und Organisationen und prägen dadurch maßgeblich die Unternehmenskultur. Daher sollten diese Themen fester Bestandteil der Ausbildung von Führungskräften sein.
Im Jahr 2024 hat eurosysteam gemeinsam mit einer Kundin eine zehnteilige Leadership Journey entwickelt, die weltweit in 28 Gruppen pilotiert wurde. Ein Modul dieser Reihe war dabei ausschließlich dem Thema DEIB und Antidiskriminierung gewidmet
Sensibilisierung und Privilegien
Zu Beginn des Moduls steht die Sensibilisierung der Teilnehmenden im Vordergrund. Sie werden dazu angeleitet, ihre eigenen Privilegien zu reflektieren und unbewusste Vorurteile zu erkennen. Durch praktische Übungen und den Austausch in der Gruppe entsteht ein Bewusstsein für unterschiedliche Erfahrungen und Lebensrealitäten. Diese Sensibilisierung bildet die Grundlage dafür, dass Führungskräfte die Vielfalt in ihren Teams bewusst wahrnehmen und mögliche Diskriminierungsfelder erkennen können.
Führung und Verantwortung
Das Modul bietet anschließend Raum, sich einzelnen Aspekten und Dimensionen von DEIB und Antidiskriminierung anzunähern, Perspektivenvielfalt wahrzunehmen und inklusive Verhaltensweisen kennen zu lernen. Es erfordert, neben einem grundsätzlichen Bewusstsein, auch ein gewisses Maß an Grundwissen über die Wirkweisen und Arten von Diskriminierung, damit Führungskräfte ihrer Verantwortung gerecht werden können, eine inklusive Führungskultur aktiv zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle zugehörig fühlen.
Abschluss und Reflexion
Der Abschluss des Moduls legt den Fokus auf die Bedeutung der kontinuierlichen Reflexion der eigenen Führungsrolle sowie auf das fortlaufende Engagement für DEIB. Die Teilnehmenden werden dazu ermutigt, das Gelernte nicht nur anzuwenden, sondern sich auch regelmäßig selbst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Ergänzend dazu wird auf Ressourcen und weiterführende Bildungsangebote hingewiesen, die Führungskräfte in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können.
Kritische Würdigung
Die Auswertung des Piloten zeigt, dass die intensive Auseinandersetzung mit diesen Themen von den Teilnehmenden geschätzt und als wichtig erachtet wurde. Zudem wurde deutlich, wie essenziell es ist, einen fehlerfreundlichen und von Achtsamkeit und Vertrauen geprägten Lernraum zu schaffen, in dem auch eine kritische (Selbst-) Reflexion stattfinden kann.
Ein solcher Raum erfordert nicht nur die gruppendynamische und fachliche Expertise der Trainer*innen, sondern auch deren selbstreflektierte Haltung sowie geeignete Support-Anlaufstellen für die Teilnehmenden (z. B. Awareness-Teams oder Safer Spaces).
Das Modul schafft ein grundlegendes Verständnis dafür, warum DEIB und Antidiskriminierung essenzielle Führungsthemen sind. Vertiefungstrainings legen wir aus Überzeugung in die Hand von Expert*innen wie bspw. unserem Anti-Rassismus-Trainer Maurice Soulié.
Hier geht es zum Anti-Rassismus-Workshop: https://eurosysteam.com/portfolio/anti-rassismus-workshop/
Hier geht es zum Trainings-Angebot:https://eurosysteam.com/fuehrungskraefte-trainings/
