Lencioni ist ein hochanerkannter Autor von Fachbüchern zum Thema Führung. Heute stellen wir sein neues Buch vor. Arbeit ist ein Prozess, und wir alle tragen auf unterschiedliche Weise dazu bei. Wenn die Arbeit, die wir tun, mit unseren Stärken übereinstimmt, entfalten wir unser Potenzial. Auf der anderen Seite tun wir uns schwer, wenn wir aufgefordert … Weiterlesen
Ein Coachee sagte vor kurzem zu mir: „Virtuell zu führen, ist als würde man lernen, auf der falschen Straßenseite zu fahren. Man muss dasselbe Ziel erreichen wie vorher, aber man hat jetzt andere Signale, Hinweise und Kontrollen“. Weder die Unternehmen noch die Mitarbeiter haben im März 2020 mit einer so raschen Umstellung auf Heimarbeit gerechnet. … Weiterlesen
Wie schaffe ich eine gesunde Feedback-Kultur oder wie ermutige ich mein Team, mir ehrliches Feedback zu geben? So sehr wir auch glauben, unsere Stärken und Schwächen zu kennen, ohne Fremdbild und ein Verständnis dafür, wie sich das, was wir sagen und tun, auf andere auswirkt, werden wir unsere Gewohnheiten, Verhaltensweisen und Praktiken kaum hinterfragen, geschweigenden … Weiterlesen
Veränderungen in der Arbeitswelt heißt neue Chancen – und in diesem Fall neue Gesichter. Alexandra Depner und Svenja Woitt sind als Junior Consultants bei eurosysteam dazugestoßen. Sie beide teilen dieselbe Herausforderung und Chance, nämlich Studium und Beruf miteinander zu vereinen. Welche Möglichkeiten sich daraus für die persönliche Entwicklung ergeben und warum das das Team bereichern … Weiterlesen
Auf der Startseite unserer Wesbsite sieht man eine Person auf einem Surfbrett. Warum eigentlich? Also, Achtung, wir reden hier über Metaphern. Wir haben nichts gegen Züge und wir können auch nicht wirklich surfen. Vergleiche hinken, die folgenden vielleicht mit beiden Beinen, also bitte keine Belehrungen über Gleise und Wellen und die Beobachtung, dass Surfen nun … Weiterlesen
Diverse Teams erbringen bessere Leistungen – dank der Vielfalt an Perspektiven und Ideen, die sie hervorbringen. Dies ist ein vertrauter Refrain, den wir von den Teilnehmern an unseren Seminaren für Führungskräfte hören. Es wird angenommen, dass vielfältigere Teams besonders effektiv sind, wenn es um Innovation geht. In der Praxis schneiden sie jedoch im Vergleich zu … Weiterlesen
Während sich Organisationen und Einzelpersonen auf der ganzen Welt auf eine Mischung aus persönlicher und virtueller Arbeit einstellen, erfahren wir mehr über die Chancen und Risiken, die diese Mischform mit sich bringt. Ein zentrales Anliegen ist die Entwicklung von Führungskräften. Wir wissen, dass einige der wichtigen Methoden, mit denen Führungskräfte bei der Arbeit lernen – … Weiterlesen
Let´s face it: Die Herausforderungen unserer Welt sowie sämtliche Belange in Firmen und Organisationen können Menschen nur gemeinsam lösen. Wir sind schon lange überzeugt: Der Faktor Mensch entscheidet über den Erfolg jeglicher Unternehmung. In allen Bereichen der Gesellschaft wird schon seit einigen Jahren über neue Formen von Zusammenarbeit nachgedacht. Agilisierung, Digitalisierung, New Work und andere große … Weiterlesen
Unser erstes Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte erschien vor genau 20 Jahren. Es folgten zahlreiche Neuauflagen und mittlerweile fanden bereits über 100.000 Interessierte ihren Weg zum Buch. Zu den wichtigsten Kompetenzen von Beratern und Führungskräften zählt das systemische Denken und Handeln. Dieses Handbuch behandelt alle praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen, arbeitet aber auch mit praxiserprobten Lösungsansätzen … Weiterlesen
Feierliche Eröffnung: Our Work-Hacks Data Base is open for business! Zu unserem Konzept von Lernen und Entwicklung gehört es schon immer, kleine Interventionen zu planen und durchzuführen, um so das eigene Umfeld mit wohl dosierten Irritationen zu erkunden und anzuregen. Unsere Work Hacks sind eben solche kleinen Interventionen oder Experimente, die das System einer Führungskraft, als … Weiterlesen